Lean Thinking & Resolución de Problemas (RDP)
Curso
En línea
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 370
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
-
Metodología
En línea
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Por muchos años las organizaciones han estado generando esfuerzos para mejorar sus procesos y por ende sus resultados. Esto se debe principalmente por necesidades de adaptación al entorno, a nuevos requerimientos de clientes o a nuevas exigencias. Algunas lo han logrado con esfuerzos puntuales y otras no lo han sustentado. Pero hay una organización mundialmente conocida que destaca y que ha generado en su ADN la forma de llevarlo a cabo continuamente. Toyota es hoy un ejemplo a seguir, tanto en principios, herramientas y modelo de gestión. Ha sido capaz de sustentar y a la vez mejorar un modelo que data de sus inicios en los años 30. En la actualidad, el modelo de gestión de TOYOTA le está sirviendo a un sin número de industrias como la aeroespacial, manufacturera, salud, construcción, educación, logística, entre otros y les está generando un cambio importante de paradigmas en el cual las personas son el recurso relevante que dirige, mantiene y ejecuta un sistema de gestión que está dando beneficiosos resultados para las organizaciones.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Los participantes, una vez finalizado el taller, podrán: Entender la importancia de “mejorar” cada día y de manera transversal al interior de las organizaciones, sobre todo en nuestra actualidad. Comprender y aplicar los principios básicos del Pensamiento LEAN, identificando la forma de poder llevarlo a cabo al interior de su organización. Comprender y aplicar una Metodología para la Resolución de Problemas (RDP) en la gestión del día a día de la organización. Confeccionar un plan de trabajo para aplicar el RDP en una problemática de su propia organización.
Dirigido a: Todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad el uso del “Pensamiento LEAN” como herramienta, metodología o, en sus efectos, para comenzar a cimentar una filosofía al interior de las organizaciones. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios y no se requieren conocimientos previos para participar del taller.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Organización
- Management
- Gestión
- Lean Thinking
- Resolución de problemas
Profesores
Gustavo Canepa
Profesor
Luis Pérez Smith
profesor
Nelson Álvarez
profesor
Programa académico
- La importancia de mejorar en la Actualidad
- El origen de LEAN MANAGEMENT y Conceptos Fundamentales
- Los Principios LEAN de acuerdo con el TPS
- Los Desperdicios: MUDA, MURI y MURA
- La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
- ¿Cómo Abordar Oportunidades de Mejoras al interior de la Organización bajo LEAN?
- Los 4 Tipos de Problemas desde un enfoque LEAN (Art Smally)
- ¿Qué es un RDP?
- Revisión de algunas metodologías para RDP8D como Metodología para Resolver Problemas.
- 1D: Definir el Equipo.
- 2D: Identificar el Problema
- 3D: Implementar acciones de Contención de Emergencia
- 4D: Identificar y verificar la Causa Raíz
- 5D: Desarrollar Acciones Correctivas Permanentes
- 6D: Implementar Acciones correctivas Permanentes
- 7D: Utilizar lo aprendido en Prevención
- 8D: Felicitar y Motivar al Equipo Aplicación de 8D en cada una de sus Etapas.
- Uso de Formatos y Estándares de trabajo.
- Presentación de Potenciales RDP.
Información adicional
Metodología a aplicar – online en tiempo real
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Dentro del curso se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de éste y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al participante para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados.
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Lean Thinking & Resolución de Problemas (RDP)
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 370