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Líder en gestión de proyectos

5.0
2 opiniones
  • Es una institución de la más alta calidad con una excelente locación
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  • El acceso aún es restringido pero ya estamos regresando paulatinamente a la universidad.
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Curso

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Conviértete en un experto en la gestión de proyectos.

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    300h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Si tienes facilidad para llevar adelante la gestión de proyectos y quieres ser todo un experto, esta es tu oportunidad, ahora la plataforma de Emagister pone a tu disposición este excelente curso en Líder en gestión de proyectos, de tres meses de duración que imparte la reconocida Universidad Tec Milenio.


Al ser impulsado íntegramente bajo la modalidad online vas a tener la facilidad de realizarlo en el tiempo y lugar que mejor se acomode a tus condiciones pero contando en todo momento con el apoyo y supervisión de tutores a cargo, quienes además van a estar siempre preparados para evacuar tus dudas.


Mediante su temario vas a estudiar elementos relacionados con los conceptos básicos de la administración de proyectos, desarrollando los conocimientos sobre los acercamientos a los elementos claves para la implementación, puesta en marcha y dirección de una PMO de acuerdo con las necesidades y estrategias de tu organización. Cuando culmines la formación vas a estar totalmente capacitado para realizar la planeación integral de un proyecto utilizando las herramientas, técnicas y estándares internacionales de administración de proyectos.


No pierdas esta excelente oportunidad de formarte en lo que te gusta. Para ello Emagister te invita a que hagas clic a su botón “Pide información” y conozcas todos los detalles de esta capacitación.

Precisiones importantes

Documentos

  • Líder en Gestión de Proyectos_compressed.pdf

Acerca de este curso

Liderazgo en el área de proyectos.
Elaborar la planeación integral de un proyecto utilizando las herramientas, técnicas y estándares internacionales de administración de proyectos.
Evaluar el desempeño de la oficina de administración de proyectos.
Ejecutar proyectos para cumplir con los objetivos de tiempos y costos.

Aprendedores que quieras desarrollar habilidades para generar expansión y desarrollo.

Las competencias que se desarrollaran.
En esta ruta de formación el aprendedor estudiará los elementos relacionados con los conceptos básicos de la administración de proyectos y desarrollará los conocimientos sobre los acercamientos a los elementos claves para la implementación, puesta en marcha y dirección de una PMO de acuerdo con las necesidades y estrategias de tu organización.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Es una institución de la más alta calidad con una excelente locación
    |
  • El acceso aún es restringido pero ya estamos regresando paulatinamente a la universidad.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Alvaro Rodriguez

5.0
02/05/2022
Sobre el curso: Es una institución de la más alta calidad con una excelente locación
¿Recomendarías este curso?:

Alejandra Juárez

5.0
29/04/2022
Sobre el curso: El acceso aún es restringido pero ya estamos regresando paulatinamente a la universidad.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2021
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Dirección de portafolio
  • Proyectos corporativos
  • Gestión de la calidad
  • Administración de proyectos

Programa académico

TEMA 1. Conceptos básicos.


TEMA 2
. Procesos de dirección de proyectos.


TEMA 3.
Gestión del alcance y tiempos.


TEMA 4. Gestión de los recursos y comunicación.


TEMA 5.
Gestión de la calidad.


TEMA 6. Introducción a la gestión de portafolios de proyectos.


TEMA 7.
La gestión de portafolio y la PMO.


TEMA 8.
La gestión estratégica Balanced Scorecard como herramienta para alinear los proyectos a la visión.


TEMA 9.
Áreas de un portafolio de proyectos.

Información adicional

Frecuencia de inicio cada mes. 3 certificados

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