Liderazgo y dirección de empresas en el s. XXI
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
El presente trabajo muestra una revisión teórica del concepto de liderazgo y dirección estratégica de personas y equipos, focalizada en conceptos relevantes como son el liderazgo por instrucciones, por objetivos y por valores; la cultura organizativa; la misión, visión y valores de la empresa; la creatividad, generación de ideas e innovación; la resolución de problemas y toma de decisiones; la gestión de equipos y dirección por valores; el clima laboral, recursos humanos y selección de personal.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
" 1. Describir y comparar la dirección por instrucciones, la dirección por objetivos y la dirección por valores o liderazgo auténtico.
2. Determinar las variables que influyen para ejercer un liderazgo eficaz y eficiente en puestos de responsabilidad.
3. Analizar las relaciones entre el estilo de liderazgo y el clima organizacional en una empresa (a través de administrar cuestionarios a una muestra de la dirección y de los trabajadores).
4. Observar si la percepción del clima organizacional, por parte de los trabajadores, difiere de forma significativa en función del estilo de liderazgo.
5. Relacionar las variables del estilo de liderazgo auténtico: a) conciencia de sí
mismo, b) la transparencia en las relaciones, c) el procesamiento balanceado y d) la moral internalizada, con los factores relacionados con el clima laboral: a) la
percepción del puesto de trabajo; b) el salario; c) la organización laboral; d) la
autonomía y participación; e) los horarios y conciliación con la vida personal; e) las condiciones físicas del puesto; f) la relación con los compañeros, y g) las relaciones con los jefes y las posibilidades de promoción.
6. Elaborar conclusiones y recabar modos de mejora, que podrían estudiarse con mayor profundidad en sucesivas investigaciones."
NINGUNO
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Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Dirección de empresas
- Innovación
- Liderazgo
- Resolución de conflictos
- Dirección
- Dirección de equipos
- DIRECCION POR OBJETIVOS
- Generación de ideas
- Liderazgo estratégico
- Liderazgo transformacional
- Liderazgo auténtico
- Gestión y dirección de organizaciones
- Dirección del cambio en las organizaciones
- Dirección por instrucciones
- Dirección por valores
- Sistema de valores de la organización
- Valores económico-pragmáticos
- Valores éticos-sociales
- Valores emocionales-de desarrollo
Programa académico
Liderazgo y Dirección en las Empresas del s. XXI
II. HIPÓTESIS
III. OBJETIVO GENERAL
IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
REVISIÓN TEÓRICA
MODULO I
EL LIDERAZGO
Definición de liderazgo
El liderazgo por instrucciones, por objetivos y por valores
La comunicación. Claves para comunicar con facilidad y eficiencia
La motivación. Claves para motivar a los empleados
MODULO II
LA EMPRESA
La cultura organizativa
La misión, visión y valores de la empresa
MODULO III
CREATIVIDAD, GENERACIÓN DE IDEAS E INNOVACIÓN
La necesidad de nuevas ideas y de innovar
La búsqueda de ideas. Valoración, análisis y selección de ideas
El proceso de innovación
MODULO IV
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Introducción a la gestión de conflictos: estrategias para generar confianza y cooperación
La definición del problema
El rol del mediador.
Estrategias directivas personales para ser resolutivo y abordar los problemas
MODULO V
GESTIÓN DE EQUIPOS
Introducción a la gestión del cambio y cohesión del equipo
Características de un equipo de trabajo
MODULO VI
LA DIRECCIÓN POR VALORES
Definición de la dirección por valores
Las fortalezas del liderazgo por valores y de su aplicación
La triple finalidad de la dirección por valores
Necesidad de calidad y orientación al cliente.
Autonomía y responsabilidad profesional
Evolución de jefes a líderes facilitadores
MODULO VII
SELECCIÓN DE PERSONAL
Análisis del Puesto, Valoración y Compensación
Selección de personal 2.0
Metodología de selección de personal y validación empírica
Técnicas de selección de personal
Selección de personal por valores
MODULO VIII
ESTUDIO
MÉTODO
MUESTRA
INSTRUMENTOS
PROCEDIMIENTO
RESULTADOS
CONCLUSIONES Y PROPUESTAS.
BIBLIOGRAFIA
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