Logística de Abastecimiento Empresarial

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Plan Estratégico de Abastecimiento

Logre para su empresa una mayor ventaja competitiva al conocer el proceso logístico en el plan estratégico de abastecimiento


En este seminario conocerá la función que cumplen las compras dentro la gestión logística y obtendrá un marco conceptual de los aspectos operacionales de la cadena de abastecimiento

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Al finalizar el participante será capaz de aplicar métodos administrativos-matemáticos que les permita eficientar el abastecimiento de materiales, analizando los componentes del sistema logístico, procurando a la empresa los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida, al mejor precio, del mejor proveedor, en el lugar y momento oportuno, a fin de satisfacer las exigencias de sus operaciones y las de sus clientes incrementando así su rentabilidad

Todas aquellas personas que tienen capacidad de decisión en el área logística de la empresa, desde directivos y mandos intermedios al personal administrativo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Compras
  • Logística
  • Organización
  • Abastecimiento
  • Auditorias
  • D. Mayor y mejor comunicación al usuario
  • Acerca del estado de la compra de lo solicitado
  • Contratos de confidencialidad

Profesores

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Capacitación

Programa académico

1. Importancia de la función de Compras

A. Ninguna Organización Fabrica todos sus Insumos.

B. El Costo de Comprar es Esencial.

C. Creación de la Función de Compras.

D. Contratos de confidencialidad.

E. Convenio de conflicto de intereses.

F. Auditorias.

G. Probidad en Compras y en la empresa en general.

2. Interrelación con la Organización

A. Lograr interrelaciones de trabajo armoniosas y productivas con otras áreas dentro de la organización.

B. La responsabilidad ya no es solo para el área deCompras.

C. Mayor y mejor participación de los usuarios en la definición de los requerimientos para adquisición de productos y servicios.



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