Manejo de juntas y presentaciones efectivas Guadalajara

Curso

En Monterrey

$ 3,600 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

La realización de juntas de trabajo es un asunto de capital importancia para las organizaciones empresariales. Conformar un equipo de trabajo es impensable si primeramente no se cuenta con una conciencia de trabajo colectivo y bien organizado. Las juntas de trabajo son un medio imprescindible para conseguir ese fin.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario de Curso de Manejo de Juntas y Presentaciones Efectivas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
Ver mapa
Zaragoza 215 Norte, Centro., 64000

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocerán los costos que conlleva la realización de juntas de trabajo.
Analizarán los elementos que conforman una reunión efectiva.
Determinarán cuáles son las estrategias que conducen a una planeación de reuniones exitosas.
Determinarán las acciones más adecuadas para realizar reuniones de manera eficaz y ordenada.
Conocerán pautas prácticas para desarrollar las juntas de trabajo.
Comprenderán cómo finalizar y dar seguimiento a una reunión.
Evaluarán los resultados de las reuniones efectuadas.

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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Opiniones

Materias

  • Presentaciones
  • Comunicación
  • Comunicación efectiva
  • Comunicación asertiva
  • Canales de Comunicación
  • Exposición efectiva
  • Trabajo con Grupos
  • Liderazgo
  • Imagen
  • Capacitación

Profesores

Aldo Pacheco

Aldo Pacheco

Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I. Necesidad y justificación de la junta o reunión.
  • Definición de junta.
  • Beneficios para los equipos de trabajo.
  • Beneficios para las personas.
  • ¿Cuándo es justificable tener una junta?
  • Importancia de una reunión o junta.
  • Tiempo o duración de las reuniones.
  • Factores que determinan el costo de la reunión.



II. Los tipos de reuniones.
  • Informativas.
  • Consultivo-deliberativas.
  • Formativas.
  • Decisorias.
  • 7 pecados capitales de las reuniones ineficientes.



III. Planeación de la sesión.
  • Convocatorias.
  • Elementos de preparación de la junta o reunión.
  • Definir los objetivos de la reunión.
  • Objetivos generales.
  • Orden del día o agenda.
  • Seleccionar a los participantes.
  • Planificar el desarrollo.
  • Organizar el material para la reunión.
  • Código de conducta.



IV. Estructuración del contenido.
  • Temas.
  • Análisis de contenido.



V. Materiales: Principales usos y errores.
  • PowerPoint.
  • Internet.
  • Videos.
  • Gráficas y estadísticas.


VI. Desarrollo y técnicas para la conducción de la sesión.
  • Recomendaciones de la introducción.
  • Iniciar la reunión.
  • Conducción de la sesión.
  • Durante la reunión.
  • Recomendaciones de la conclusión.
  • Finalización de la reunión.
  • Evaluación de resultados.

Información adicional

Para más información visita nuestra página 
http://humansmart.com.mx

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