Manejo de juntas y presentaciones efectivas Guadalajara
Curso
En Monterrey
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Monterrey
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
La realización de juntas de trabajo es un asunto de capital importancia para las organizaciones empresariales. Conformar un equipo de trabajo es impensable si primeramente no se cuenta con una conciencia de trabajo colectivo y bien organizado. Las juntas de trabajo son un medio imprescindible para conseguir ese fin.
Precisiones importantes
Documentos
- Temario de Curso de Manejo de Juntas y Presentaciones Efectivas.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Conocerán los costos que conlleva la realización de juntas de trabajo.
Analizarán los elementos que conforman una reunión efectiva.
Determinarán cuáles son las estrategias que conducen a una planeación de reuniones exitosas.
Determinarán las acciones más adecuadas para realizar reuniones de manera eficaz y ordenada.
Conocerán pautas prácticas para desarrollar las juntas de trabajo.
Comprenderán cómo finalizar y dar seguimiento a una reunión.
Evaluarán los resultados de las reuniones efectuadas.
Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Presentaciones
- Comunicación
- Comunicación efectiva
- Comunicación asertiva
- Canales de Comunicación
- Exposición efectiva
- Trabajo con Grupos
- Liderazgo
- Imagen
- Capacitación
Profesores
Aldo Pacheco
Instructor
Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.
Programa académico
- Definición de junta.
- Beneficios para los equipos de trabajo.
- Beneficios para las personas.
- ¿Cuándo es justificable tener una junta?
- Importancia de una reunión o junta.
- Tiempo o duración de las reuniones.
- Factores que determinan el costo de la reunión.
II. Los tipos de reuniones.
- Informativas.
- Consultivo-deliberativas.
- Formativas.
- Decisorias.
- 7 pecados capitales de las reuniones ineficientes.
III. Planeación de la sesión.
- Convocatorias.
- Elementos de preparación de la junta o reunión.
- Definir los objetivos de la reunión.
- Objetivos generales.
- Orden del día o agenda.
- Seleccionar a los participantes.
- Planificar el desarrollo.
- Organizar el material para la reunión.
- Código de conducta.
IV. Estructuración del contenido.
- Temas.
- Análisis de contenido.
V. Materiales: Principales usos y errores.
- PowerPoint.
- Internet.
- Videos.
- Gráficas y estadísticas.
VI. Desarrollo y técnicas para la conducción de la sesión.
- Recomendaciones de la introducción.
- Iniciar la reunión.
- Conducción de la sesión.
- Durante la reunión.
- Recomendaciones de la conclusión.
- Finalización de la reunión.
- Evaluación de resultados.
Información adicional
http://humansmart.com.mx
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