Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Procesos más productivos en su organización.

Las empresas viven un cambio constante…para ser competitivas deben de tener flexibilidad para poder adaptarse y rediseñarse rápidamente en las nuevas exigencias del mercado de la manera más eficaz.

Aprenda de manera fácil a mapear sus procesos y descubra como optimizarlos en búsqueda de una mejora continua.

Analice todas las actividades de su organización, el resultado...Procesos más productivos en su organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Aprender a mapear los procesos con un enfoque analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas. Comprender la causa y efecto en cada actividad y de esta manera identificar áreas de oportunidad que permitan desarrollar planes de acción basados en prioridades que establezcan un proceso de mejora continua.

Directores de Operaciones o gerentes de áreas con responsabilidad ejecutiva en el negocio, especialistas del área de organización y sistemas, ejecutivos del área de calidad, equipos encargados de la mejora de procesos.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Organización
  • Alineación de procesos
  • Líder de equipo
  • Programa de trabajo
  • Integración de actividades
  • Conocerán técnicas para el análisis de procesos
  • Identificar oportunidades y áreas problemáticas en los procesos de negocios
  • Entenderán el enfoque metodológico del mapeo de procesos
  • Normas de conducta
  • Selección del equipo

Profesores

Actualiza en  Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

1. Estrategia, procesos, actividades y su interrelación.

1.1 Alineación de procesos.

1.2 Integración de actividades.

1.3 Procesos: fuente de productividad

1.4 Ciclo de un proceso.

1.5 Curva de aprendizaje.




2. Preparación del mapeo.

2.1 Alcance del mapeo.

2.2 Definición del entregable.

2.3 Evaluación de tiempos, costos y esfuerzos.

2.4 Programa de trabajo.

2.4.1 Desarrollo del documento maestro del proceso.

2.4.2 Elección del líder de equipo.

2.4.3 Definición del proceso.

2.4.4 Selección del equipo.

2.4.5 Establecimiento de normas de conducta.





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