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Mejora Continua: Kaizen

5.0
2 opiniones
  • El nivel del instructor fue bueno, tiene el conocimiento y lo explica con ejemplos de la vida laboral. Recomendaría este curso porque su contenido teórico es bueno, lo recomendaría sobre todo a empresas con líneas de producción. A cualquier tipo de empresa le serviría pero lo veo más enfocado a una empresa con actividades productivas en planta.
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  • El curso me sirvió para abrirme los ojos en cuanto a la importancia del capital humano para la generación de cambios en la compañía. El nivel del instructor fue bueno, tiene mucha experiencia y vocabulario del tema. Recomendaría este curso, porque es un tema que debe importar a empresas que buscan un crecimiento de eficiencia y mayor nivel en el mercado.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    09/05/2022

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Implemente la Mejora Continua en sus Procesos

El término Kaizen es relativamente nuevo. De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: "Kai" que significa cambio y "Zen" que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que "Kaizen" es "cambio para mejorar" o "mejoramiento continuo", como comúnmente se le conoce. Por esta razón el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Kaizen Mejora Continua.

Con este programa aprenderás los nuevos procesos de mejora, cómo es importante que una empresa se mantenga siempre en movimiento y avanzando hacia nuevos métodos que le permitan un mejor desarrollo. Una vez que finalices esta formación podrás establecer procesos de cambio en tu empresa, con el fin de mejorar sus actuaciones y avanzar con paso firme hacia metas y objetivos.

El curso tiene una duración de dos días, con 16 horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tu formación son: la manufactura de clase mundial, los programas de implantación, los principios básicos del Kaizen, factores fundamentales de supervivencia y procesos de cambio.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Precisiones importantes

Earlybird: Promoción por Pronto Pago

Sedes y fechas disponibles

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09 my. 2022Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Al finalizar el curso, los participantes tendrán los conocimientos y habilidades necesarias para la aplicación del Kaizen en sus áreas de trabajo a través de la identificación y solución de problemas orientados al mejoramiento continuo de los procesos de la empresa. Estimular los esfuerzos del personal para perfeccionar continuamente los procesos. Identificar áreas de oportunidad de mejora inmediata. Facilitar la integración de los equipos de trabajo.

Este curso está dirigido a jefes, supervisores, gerentes y personal involucrado con la mejora continua en la empresa.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)

Contamos con más de 26 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata. Al finalizar el curso se entregará a cada participante: Diagrama Combinado de Trabajo Estandarizado Formato de Reporte Kaizen Blitz

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de PayPal.

Sí, contamos con la promoción de 3 meses sin intereses pagando a través de PayPal.

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Opiniones

5.0
  • El nivel del instructor fue bueno, tiene el conocimiento y lo explica con ejemplos de la vida laboral. Recomendaría este curso porque su contenido teórico es bueno, lo recomendaría sobre todo a empresas con líneas de producción. A cualquier tipo de empresa le serviría pero lo veo más enfocado a una empresa con actividades productivas en planta.
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  • El curso me sirvió para abrirme los ojos en cuanto a la importancia del capital humano para la generación de cambios en la compañía. El nivel del instructor fue bueno, tiene mucha experiencia y vocabulario del tema. Recomendaría este curso, porque es un tema que debe importar a empresas que buscan un crecimiento de eficiencia y mayor nivel en el mercado.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Jesús Andrés Morgan

5.0
19/12/2021
Sobre el curso: El nivel del instructor fue bueno, tiene el conocimiento y lo explica con ejemplos de la vida laboral. Recomendaría este curso porque su contenido teórico es bueno, lo recomendaría sobre todo a empresas con líneas de producción. A cualquier tipo de empresa le serviría pero lo veo más enfocado a una empresa con actividades productivas en planta.
¿Recomendarías este curso?:

José Gregorio Servin

5.0
01/03/2017
Lo mejor: El curso me sirvió para abrirme los ojos en cuanto a la importancia del capital humano para la generación de cambios en la compañía. El nivel del instructor fue bueno, tiene mucha experiencia y vocabulario del tema. Recomendaría este curso, porque es un tema que debe importar a empresas que buscan un crecimiento de eficiencia y mayor nivel en el mercado.
A mejorar: Todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Calidad total
  • DOS
  • Desarrollo
  • Mejora continua
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Proceso de Cambio
  • Kaizen
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mapa del proceso
  • Estandarizar los trabajos
  • Kaizen un proceso continuo
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estrategia del kaizen
  • Principios básicos del Kaizen
  • Mandamientos del kaizen
  • Cómo estandarizar los trabajos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Herramientas estándar Work & Takt time production
  • Eventos Kaizen
  • Gemba
  • Metodología OEKKK
  • Kaizen Blitz

Profesores

Javier Santa Cruz

Javier Santa Cruz

Instructor

Programa académico

I. Objetivo

II. Principios Básicos

II.1. Cambio de paradigmas
II.2. Promotores de la Mejora Continua

III. La Estrategia para el Kaizen

III.1. Principios y conceptos
III.2. Sistemas
III.3. Técnicas y herramientas

IV. La Administración para el Kaizen

IV.1. Mantenimiento de las funciones del proceso
IV.2. Mejora de las funciones del proceso

V. Siete Reglas de Aplicación para el Kaizen

V.1. Pensar todo en función del cliente
V.2. Prestar oídos al mercado
V.3. La Calidad es primero
V.4. Prevención y anticipación
V.5. Apoyarse en la información
V.6. Transformar los problemas en fuentes de progreso
V.7. El ciclo de la Mejora Continua

VI. La Organización para el Kaizen

VI.1. Tipos de organización
VI.2. Cinco principios del Gemba

VII. Metodología OEKKK: Cinco Fases de la Mejora Continua

VII.1. Observación
VII.2. Estandarización
VII.3. Kaizen – al flujo y al proceso
VII.4. Kaizen – a la maquinaria y equipo
VII.5. Kaizen – al Lay-out

VIII. Eventos Kaizen

VIII.1. Kaizen Blitz

IX. Ejercicio de aplicación

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