Mejorar para el éxito

Avantare

Curso Indicadores de Gestión “Medir para Mejorar”

Avantare
En Coyoacán

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Coyoacán
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Coyoacán
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Uno de los factores determinantes para que todo proceso se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores, con el fin de que se puedan implementar en posiciones estratégicas-tácticas y que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las estrategias, las decisiones y la operación.
Actualmente, nuestras empresas tienen grandes vacíos en la medición del desempeño organizacional. Sin duda, lo anterior constituye una barrera para la alta gerencia, en la identificación de los principales problemas y cuellos de botella que se presentan en las estrategias y su operación, perjudicando la competitividad de las empresas en los mercados y la pérdida paulatina de sus clientes.
Todo se puede medir y por tanto todo se puede controlar, allí radica el éxito de cualquier operación, no podemos olvidar: "lo que no se mide, no se puede mejorar". El adecuado uso y aplicación de estos indicadores y los programas de productividad y mejoramiento continuo, serán una base de generación de ventajas competitivas sostenibles y por ende de su posicionamiento frente a la competencia nacional e internacional.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Coyoacán
Pacífico #468 – C, 04330, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Coyoacán
Pacífico #468 – C, 04330, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar en los participantes elementos para la instrumentación de modelos sistémicos de Indicadores de Gestión en el corto plazo basados en el enfoque estratégico, la toma de decisión oportuna e informada y la mejora continua organizacional acelerada por métricas estratégicas, tácticas y operativas.

· ¿A quién va dirigido?

Éste curso está diseñado para ejecutivos, funcionarios y miembros del staff de planeación que busquen comprender los conceptos fundamentales de la gestión a partir de indicadores, aplicar instrumentos y las metodologías, aprender las nuevas tendencias en indicadores de gestión, pensar estratégicamente sobre el desempeño futuro de su organización, preparar tableros de control y la mejora continua basada en metas, mediciones y logros.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Calidad
Administración de empresas
Gestion de calidad
Negocio
Buena calidad
Prevención
Organización
Productos
Planeamiento de la calidad

Profesores

Plantel Docente
Plantel Docente
Director

Programa académico

Características del curso (Metodología):

Como primer actividad se establecerán algunos conceptos básicos de los indicadores de Gestión con la finalidad de determinar la importancia de cada uno de ellos mediante un caso práctico de aplicación en la definición de su comportamiento y relevancia dentro de un proceso de seguimiento y medición del desempeño.

Uno de los objetivos principales consiste en: Establecer un sistema (simulado) de instrumentos que permita en forma rápida y proactiva, administrar la empresa y hacer posible la comparación de los resultados con las metas propuestas y otras entidades de igual forma definir parámetros que permitan que el diseño de los objetivos, los planes y las metas sean en condición y tiempo real para controlar las operaciones diarias que se realizan dentro de la empresa y su contribución estratégica. También tener los instrumentos para crear mecanismos de detección de fallas que garanticen la posibilidad de llevar a cabo acciones concretas que permitan obtener soluciones reales y de aplicación inmediata, simulando un sistema de toma de decisiones.


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