Metodología 5S´s In Company

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Curso

In company

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Precio Emagister

$ 10,000 $ 12,777 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los participantes conocerán una de las principales disciplinas de la gestión de calidad aplicando la Metodología de las 5S con la finalidad de lograr equipos de trabajo de alto rendimiento, buscando optimizar costos aumentando la rentabilidad de la organización.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%.

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Acerca de este curso

1. Minimiza los accidentes en planta.
2. Crea una cultura de equilibrio en condiciones de trabajo para lograr objetivos.
3. Mejorará la moral de los integrantes. Reducirá errores, re trabajos, cuellos de botella.
4. Mejorará la productividad notoriamente.
5. Prepara a otras metodologías americanas y orientales de productividad como Six sigma.
6. La relación supervisor – operario mejorará.

Directores, gerentes, líderes de proyecto, supervisores y personal responsable de áreas y equipos de trabajo, que quieran aplicar la Metodología de las 5´s.

Ninguno

Constancia de participación expedido por el centro educativo.
DC-3 con validez ante la STPS.

Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral.

Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Muy bueno para empresa y persona
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

DIEGO MTZ GARCIA

5.0
28/03/2019
Sobre el curso: Muy bueno para empresa y persona
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Metodología
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Organización
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Industrias químicas
  • Desarrollo personal
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Educación
  • Calidad industrial
  • Desarrollo estratégico
  • Limpieza e higiene industrial
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Servicio
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Ing. Manuel Leija

Ing. Manuel Leija

Instructor

Ingeniero Químico Industrial. ESIQIE – IPN. Generacion 71-75. Titulado, 2 Diplomados en ITESM, Certificado en Control Estadístico de los Procesos, Certificado en Lean Six Sigma. Certificado Lead Assessor. 36 años de experiencia profesional. 20 años como instructor capacitador. Ha impartido capacitación y consultoría en temas de Calidad, Productividad y Mejora Continua. Ha certificado a más de 100 Six Sigma Green Belt. Ha realizado proyectos de mejora Lean-Six Sigma comprobando el resultado al obtener un beneficio económico

Programa académico

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES:

1.1Introducción.

1.2Definiciones.

1.3La metodología 5´S.

1.4Origen e intención.

1.5Filosofía, objetivos y modelo.

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS 5´S:

2.1SEIRI (Organización).

2.2SEITON (Orden).

2.3SEISO (Limpieza).

2.4SEIKETSU (Control visual).

2.5SHITSUKE (Disciplina y hábito).

2.6Proceso de implantación.

3. ¿CÓMO Y DÓNDE APLICAR LAS 5´S?

3.1Elementos de trabajo.

3.2Procesos.

3.3Calidad del producto.

3.4Tiempo medio entre fallos de los equipos.

3.5Identificación de riesgos.

4. IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE APLICAR LAS 5´S:

4.1Seguridad industrial

4.2Calidad

4.3Satisfacción de clientes

4.4Costos

4.5Desperdicios

4.6Clima laboral

4.7Imagen corporativa

4.8Motivación.

5. IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5´S :

5.1Documentos y campaña de difusión

5.2Fases de implementación.

5.3Dedicación para crear habito.

5.4Compromiso en participantes.

Información adicional

Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor y derecho a tomar actualizaciones sin costo alguno.Para tomar las actualizaciones será necesario reservar con 15 días de anticipación y presentar constancia.

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