La Nueva Normalidad – Planeación Estratégica, Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Consultar

  • Prácticas en empresa

Que los participantes puedan establecer con éxito, premisas de Planeación Estratégica y Continuidad de Negocios, evaluar y gestionar los riesgos potenciales, y desarrollar programas y planes para la Continuidad de Negocios, identificado Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo en Nuevos Servicios y Productos y Oportunidades en la nueva normalidad.

Precisiones importantes

Documentos

  • GenSol Temario La Nueva Normalidad Planeacion Estrategica Gestion de Riesgos y Continuidad de Negocio 16 Horas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))

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Acerca de este curso

Que los participantes puedan establecer con éxito, premisas de Planeación Estratégica y Continuidad de Negocios, evaluar y gestionar los riesgos potenciales, y desarrollar programas y planes para la Continuidad de Negocios, identificado Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo en Nuevos Servicios y Productos y Oportunidades en la nueva normalidad.

Este Curso – Taller está dirigido a empresarios, directores, gerentes, jefes de área, supervisores, líderes de proyecto, consultores, auditores, dueños de proceso, responsables de las áreas de producción, calidad, gestión de riesgos, mantenimiento, servicios generales, seguridad industrial y salud laboral, logística, almacén y recursos humanos, así como para toda persona interesada en establecer premisas de planeación estratégica, esquemas para el análisis y la gestión de riesgos, y planes de contingencia y de continuidad de negocios de frente a la nueva normalidad y la continuidad del trabajo en los centros laborales.

La prevención y seguridad sanitaria en las organizaciones, demanda nuevas estrategias de negocio para la continuidad de operaciones, así como para el crecimiento de las empresas en la nueva normalidad. Es indispensable identificar las Necesidades de Planeación Estratégica y Escenarios de Riesgo si queremos hacer frente de manera exitosa a la pandemia, mantener empleos, operaciones, cadenas productivas y porque no, nuevas formas de hacer negocios y atender los nuevos retos y oportunidades a nivel mundial.

Ninguno

Titulación:

 Constancia de participación al Curso – Taller por participante.

 Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3 (STPS).

 Si aplica: Certificado y Registro en Base de Datos de Auditores GenSol® / QL Consulting / AVS / O.C. CNAC.

 Si aplica: Soporte y respaldo para la emisión de Certificados (Ej. Auditores, Six Sigma o Lean) por parte del O.C. CNAC.

En lo general nuestro Curso – Taller incluye lo siguiente:

 Carpeta profesional / Engargolado personalizado con el contenido del Curso – Taller (Modalidad Presencial).

 Carpeta en Dropbox con el contenido del Curso – Taller, casos, normatividad y anexos (Modalidad Remota / Streaming).

 Registro del Curso – Taller ante la STPS, a través del Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial.

 Reconocimientos / Tazas conmemorativas para equipos ganadores en prácticas y ejercicios (Modalidad Presencial).

 Material para prácticas, ejercicios, normatividad, formatos, guías, casos, etc.

 Memoria del Curso – Taller a través de un resumen ejecutivo y prácticas realizadas.

 Set de 08 horas de asesoría y acompañamiento en fechas posteriores, esto sin costo adicional.

 Revisión de casos específicos y aplicativos de la organización durante el Curso – Taller.

 Precios y facilidades especiales para grupos y cortesías para participantes adicionales a los registrados.

 Fechas y horarios convenientes para su personal, pues estos los establece su organización (En esquema cerrado).

 Si aplica: Normatividad, plantillas y guías aplicativas en formato PDF.

 Si aplica: Evaluaciones para auditores, a través de exámenes y registros en base de datos (ISO 19011:2018).

 Si aplica: Recorridos y diagnósticos aplicativos para la identificar áreas de oportunidad y brechas existentes.

 Si aplica: Asignación de instalaciones y facilidades (Alimentos, coffee break, vídeo-proyector y más).

 El Curso – Taller se desarrolla en 2 días, con sesiones de 8 horas cada una, o hasta en 4 días con sesiones de 4 horas cada una, esto con el fin de impactar lo menos posible las actividades diarias de los participantes.

 Bajo un Esquema Cerrado y en exclusiva para usted y/o su organización, se pueden establecer las fechas y horarios más convenientes para su personal, esto a partir de 1 participante y sin costo adicional.

 Asignación de consultores, instructores y auditores líderes con amplia experiencia, calificados y certificados por Organismos de Certificación (O.C.) y ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

 Se otorga con el fin de apoyar la aplicación práctica del Curso – Taller, un Set de 08 horas de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento en fechas posteriores al programa de formación, esto sin costo adicional.

 Se otorgan para el Curso – Taller, Cortesías (A partir de 10 Participantes), con el fin de qué si así lo deciden, puedan asistir participantes adicionales a las personas registradas en el programa de formación.

 Nuestro Curso – Taller contempla la revisión de casos de estudio y éxito, así como experiencias de aplicación y formación en la materia por parte del equipo de Consultores, Instructores y Auditores Líderes de GenSol®, vídeos temáticos, ejecución de ejercicios y prácticas, desarrolladas en equipo, así como la generación de propuestas en una proporción de 20% teoría y 80% práctica en el Curso – Taller.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Tecnicas
  • Siguientes
  • Vigilancia
  • Medicos
  • Dispositivos
  • Conformidad
  • RIESGOS
  • Gestión
  • Evaluación
  • Clasificación

Profesores

Ing. Agustín León

Ing. Agustín León

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Agustín es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), con especialidad en Administración de la Producción, cuenta con Estudios de Postgrado en Administración de Negocios por la Universidad Latinoamericana (ULA), y en Ingeniería Económica y Financiera en la Universidad La Salle (ULSA), de igual manera, es Reingeniero Certificado por la Universidad Iberoamericana. Líder de Proyecto, Consultor Líder, Auditor Líder para Organismos de Certificación e Instructor Certificado. Especialista en Sistemas de Gestión, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, Mapeo de Procesos y Reingeniería.

Ing. Hugo Talavera

Ing. Hugo Talavera

Líder de Proyecto, Consultor Asociado, Auditor Líder e Instructor

Hugo es Ingeniero Industrial egresado del Instituto Politécnico Nacional (UPIICSA) con Especialidad en Administración de Proyectos, y Estudios de Postgrado en la Universidad La Salle (ULSA). Socio Fundador y Director General de la firma de Consultoría Especializada en Procesos y Calidad AVS Consultores, S.C. Especialista en Sistemas de Gestión, Normatividad ISO, Seguridad de la Información, Servicios de TI, Gestión de Riesgos, BPF, Mapeo y Análisis de Procesos, Reingeniería, Core Tools y otorgamiento de servicios de Auditoría, Consultoría y Capacitación Especializada.

Ing. Pablo González

Ing. Pablo González

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Pablo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Diplomados en el ITESM (Finanzas y Liderazgo). Experto en crédito, riesgo operacional, mejora de procesos y control de proyectos. Cuenta con amplia experiencia en el Sector Bancario y Crediticio en México. Auditor Líder (ISO 19011:2018), especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO/IEC 27001, BPF, NOM-241, Eventos Kaizen, AMEF, Gestión de Riesgos e ISO 31000, así como en el otorgamiento de servicios de Consultoría y Capacitación especializada.

Lic. Fabiola Elizalde

Lic. Fabiola Elizalde

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Fabiola es Licenciada en Biología, egresada de la UNAM, además cuenta con un Diplomado en Eval. de Impacto, Auditoria y Gestiones Ambientales (UNAM). Auditor Líder (ISO 19011:2018) y Especialista en Mapeo y Análisis de Procesos, Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, ISO 22301, ISO 37001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, FSSC 22000, ISO 31000, Gestión de Riesgos, AMEF, Kaizen, IATF 16949, Core Tools y CQI´s, 5S´s, 8D´s y Buenas Prácticas de Fabricación (NOM-241, NOM-059, NOM-251). Cuenta con amplia experiencia en Auditorías y Servicios Consultoría y Capacitación Especializada.

Lic. José H. García

Lic. José H. García

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Es Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, con especialidad en Mercadotecnia de la División de Estudios de Posgrado de la FCA. 1er. lugar en el III Concurso sobre Lanzamiento de Nuevos Productos al Mercado, otorgado por la Academia de Profesores de Mercadotecnia de la FCA. Especialista en Forecast and Modeling, Estudios de Mercado, Marketing, Gestión de Activos, Continuidad de Negocio, Investigación de Mercados, Igualdad Laboral, Gestión de Riesgos, Normatividad ISO y SGC, SGA, Sistemas de Gestión Anti Soborno y BPF.

Programa académico

INFORMACIÓN:

Fechas: A programarse (En base a las necesidades del o los participantes).

Horarios: A programarse (2 Sesiones de 8 horas c/u, o 4 sesiones de 4 horas por día).

Duración: 16 horas en total.

Lugar: Por establecerse (In Company a Nivel Nacional e Internacional, o en las Instalaciones de GenSol en la Ciudad de México, México o Tegucigalpa, Honduras).

Modalidades: De manera Presencial o Vía Remota / Online Streaming (A través de Zoom o Teams).

Esquema: Cerrado y en exclusiva para el o los participantes, y/o la organización solicitante.

Cobertura: México, Honduras, Centroamérica, Caribe, Sudamérica y España (Sin costos adicionales).

Viáticos: Incluidos en nuestra propuesta de formación para nuestro equipo de especialistas (Grupos cerrados).

Requisitos Previos: Ninguno.

Precios Especiales para: Grupos Cerrados.




COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso – Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar con éxito diversas técnicas y herramientas para la planeación estratégica, la gestión de riesgos y la continuidad de negocios en torno a la Prevención y la seguridad sanitaria, entre las que destacan las siguientes:

Ø Establecimiento de Premisas de Planeación Estratégica y Continuidad de Negocios bajo la nueva normalidad

Ø Elaboración e Implementación de un Plan Estratégico

Ø La Continuidad de Negocios ante la Crisis Sanitaria

Ø Análisis PESTLE y Canvas de Modelo de Negocio

Ø Metodología Rummler – Brache

Ø Las Necesidades de Planeación Estratégica y Escenarios

Ø Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo de Nuevos Servicios, Productos y Negocios en la Nueva Normalidad

Ø Planes de Contingencia frente al Coronavirus

Ø Evaluación y Gestión de Riesgos Sanitarios

Ø Atención Recomendaciones: Gobierno Federal, Gobiernos Estatales, CDMX, SE, SSA, IMSS, STPS y COFEPRIS

Ø Planes de Continuidad de Negocio (ISO 22301:2019)

Ø Normatividad de Referencia: NOM-017-STPS-2008, NMX-R-025-SCFI-2015, NOM-035-STPS-2018, ISO 31000:2018, ISO 22301:2019 e ISO/IEC 27001:2013

Ø Lineamientos, Normas, Guías y Protocolos de Protección a la Salud por Actividad Económica

Ø Autoevaluación del Protocolo de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral y Gestión de Acciones

Ø Planeación Estratégica FODA (Nueva Normalidad)

Ø Identificación de Situaciones Peligrosas, Gestión de Riesgos (ISO 31000:2018 | AMEF) y Planteamiento de Estrategias de Control (Prevención y Detección)

Ø Identificación de Síntomas y Contactos en el Trabajo

Ø Identificación de Factores de Riesgo Psicosocial, Discriminación, Igualdad y Violencia Laboral, Clima y Entorno Organizacional, Ergonomía, Esfuerzo y Estrés

Ø Programas y Métodos de Limpieza y Sanitización

Ø Principios Rectores, Clasificación de Riesgos y Políticas

Ø ISO/PAS 45005:2020 – Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo – Directrices para un Trabajo Seguro Durante y Posterior a la Pandemia de COVID-19



CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Presentación, Objetivos, Alcance, Introducción y Conceptos Básicos
  • Protocolos y Medidas de Prevención y Seguridad Sanitaria en Centros de Trabajo
  • Planeación Estratégica
  • Continuidad de Negocio
  • Análisis y Gestión de Riesgos
  • El Entorno Organizacional y Laboral
  • Tópicos Varios: Normatividad de Referencia
  • Autoevaluación y Planes de Acción
  • Evaluación, Conclusiones, Siguientes Pasos y Cierre de Curso – Taller

Información adicional

GenSol®  

Generación de Soluciones  

Consultoría, Capacitación, Proyectos y Auditorías  

Calidad, Procesos, Riesgos, Buenas Prácticas y Sistemas de Gestión  

México | Honduras | Centroamérica | Caribe | Sudamérica | España  

(55) 5115-5419 | (56) 1900-0274  

gensol_sa_mex@yahoo.com.mx  

gensolmex@gensolmex.site  

www.gensolmex.site

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

La Nueva Normalidad – Planeación Estratégica, Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio

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