Curso online Gestión estratégica y Balanced Scorecard
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Buscaba un curso que ayudara a seguirme capacitando para mi vida y desarrollo profesional y sin duda este curso cumplió y superó mis expectativas. Lo recomiendo para todos aquelllos que quieran mejorar la organiación y los procesos en su equipo.
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Tomar este curso me ha ayudado mucho a mejorar los procesos de organización en mi empresa. Considero que todo lo visto en clase puede ser aplicado en el ámbito profesional. Lo recomiendo mucho. El contenido es muy fácil de digerir aunque sea en línea.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Duración
Flexible
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quisiera mejorar el cumplimiento de los objetivos en su empresa o área de trabajo?
¿Desea incrementar su capacidad para medir y dirigir a la Organización hacia el éxito?
¿Quiere mejorar su formación profesional desde el punto de vista estratégico?
Precisiones importantes
Documentos
- Contenido Gestion estrategica Balanced Scorecard Online I.pdf
Acerca de este curso
Objetivo general:
• Establecer la importancia de la Planificación Estratégica en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos de la Organización
• Demostrar las ventajas del uso del Balanced Scorecard en la medición y control de los objetivos establecidos por la organización
Objetivos específicos:
• Definir la importancia de la Planificación Estratégica y su aplicación como instrumento indispensable para el logro de los objetivos trazados
• Explicar la importancia del Control de Gestión como elementos coordinador y generador de acciones que permitan alcanzar los objetivos empresariales.
• Describir las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard como herramienta para una gestión más competente.
• Considerar el diseño apropiado del Balanced Scorecard y cómo interpretar la información que proporciona.
Gerentes, Mandos medios y todas aquellas personas que deseen conocer el Balanced Scorecard como herramienta que permite una visión integral de la Organización a través de sus diferentes perspectivas, lo que permitirá desarrollar aquellas acciones que sean necesarias para incrementar el éxito de la empresa.
Requerimientos técnicos
El participante debe contar en su equipo con:
• Conexión a internet para descargar recursos, ademas de consulta de videos y lecturas
• Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome
• "Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype
• Adobe Acrobat Reader
• Microsoft Office
• Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso
Incluye Certificado de participación
Mas de 20 años de experiencia en capacitación y consultoría de Organizaciones, así como capacidad técnica para aclarar dudas
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Perspectiva
- Balanced scorecard
- Indicadores de gestión
- Gestión administrativa
- Planificación estratégica
- Gerencia
- Control
- Generación de Estrategias
- Control estrategico
- Gestión estratégica
Profesores
Angel López
Director
Profesor Universitario Ex- Director de Empresas Transnacionales, Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior, Consultores LOGICOPTY, cuenta con más de 20 años de experiencia en diversos países y buscamos proporcionar la mayor calidad de conocimiento, aportando nuestra experiencia en los diversos campos a los cuales nos dirigimos.
Programa académico
Módulo 1: Planificación Estratégica
Tipos de planificación
Beneficios e Importancia
Análisis FODA
Proceso de elaboración de un Plan Estratégico
Misión, Visión, Objetivos y su importancia
Módulo 2: Control de gestión
Relación entre Planificación Estratégica e indicadores de gestión
Empresas de clase mundial
Sistema de Control Estratégico
Indicadores de Gestión KPI
Indicadores SMART
Módulo 3: Balanced Scorecard - definición
Definición e importancia
Elementos del Balanced Scorecard
Principales características
Atributos de la información que provee
Fases de la implantación del Balanced Scorecard
Módulo 4: Análisis de las perspectivas del Balanced Scorecard
Su importancia estratégica
Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard
Perspectiva financiera
Perspectiva de Cliente
Perspectiva de procesos internos
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
Análisis de la relación Causa efecto
Beneficios de su uso
Incluye certificado de participación
Online Plataforma disponible 24/7. Ud. estudia a su ritmo
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