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Introducción a Seis Sigma
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
¿Quieres minimizar los defectos de tu empresa? Con este curso de Introducción a Seis Sigma adquirirás conocimientos básicos de la mejora de procesos para garantizar el más alto porcentaje de efectividad (y más bajo de defecto) de la producción de tu empresa.
El curso tiene como objetivos fundamentales los siguientes: que entiendas qué es la variabilidad, cómo la perciben los clientes y cómo impacta en el rendimiento del proceso con el fin de identificar y seleccionar proyectos de mejora adecuados dentro de cualquier organización con impacto en la cuenta de resultados. Conocerás la metodología Seis Sigma, su significado, las actividades elementales, las herramientas básicas y los objetivos de cada paso de un proyecto de mejora. Estudiarás las herramientas estadísticas básicas que te permitirán medir y analizar la variabilidad de cualquier proceso y calcular su capacidad real de una forma sencilla y eficaz.
La duración del curso es de 50 horas. Se imparte de forma online, por lo que podrás descargarte todo el contenido, el material y las herramientas del programa desde tu casa con tu ordenador a través del campus en la red del que dispondrás. Puedes organizar los horarios de estudio de forma flexible para que puedas adaptar el curso a tu ritmo.
Opiniones
Materias
- Seis sigma
- Mejora de procesos
- Mejora de calidad
- Calidad de servicio
- Minimizar errores
- Producción
- Fabricación
- Cadena de montaje
- Consumidores
- Satisfacción
- Fidelidad
- Ventas
Profesores
Claustro Structuralia
Profesores varios
Programa académico
Programa
1. Introducción a la Mejora Lean Seis Sigma
2. DEFINIR: Identificar proyecto de mejora (CTQ, SIPOC, etc)
3. MEDIR: Introducción a la estadística, capacidad y nivel sigma
4. ANALIZAR: Herramientas de análisis, causas de defectos y desperdicios
5. MEJORAR: Las mejoras del proceso
6. CONTROLAR: Validar los resultados de mejora, introducción a SPC y plan de control
Información adicional
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