Curso actualmente no disponible
Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
¿Quieres hacer más eficaz el mantenimiento de tu empresa? Con este curso de Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial adquirirás los conocimientos básicos que te permitirán ampliar tus fronteras profesionales en el sector industrial.
El curso tiene como objetivo fundamental hacerte conocer la teoría de organización y gestión del mantenimiento con el fin de que adquieras la base necesaria para definir, desarrollar e implantar un sistema de gestión que posibilite la consecución de los objetivos de mantenimiento, que es la disponibilidad requerida de las instalaciones a un coste razonable, además de que diferencies los distintos tipos de mantenimiento y las técnicas aplicables en la industria para que configures una estrategia óptima de mantenimiento. También serás conocedor de forma básica de la técnica de Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM) como técnica fundamental para la definición de estrategias eficaces. Por último, y para poner en práctica toda la teoría aprendida, elaborarás un Plan de Actuación de una empresa para mejorar el mantenimiento de la misma.
La duración del curso es de 50 horas. La modalidad de formación es online, por lo que tendrás a tu disposición un campus en la red con todo le contenido, los materiales y las herramientas necesario e indispensables para el desarrollo del curso.
Acerca de este curso
- Conocer la teoría de organización y gestión del mantenimiento con el fin de adquirir la base necesaria para definir, desarrollar e implantar un sistema de gestión que posibilite la consecución de los objetivos de mantenimiento y para el tema de material de reemplazo o refacciones.
- Conocer los distintos tipos de mantenimiento y las técnicas aplicables en la industria, especialmente las de mantenimiento predictivo, para configurar una estrategia óptima de mantenimiento.
- Conocer de manera básica la técnica de Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM) como técnica fundamental para la definición de estrategias de mantenimiento con eficacia en costo.
Directores Industriales y de Operaciones, Responsables y Técnicos de Mantenimiento.
Opiniones
Materias
- Mantenimiento
- Organización
- Gestion y control
- Direccion estrategia
- Industria
- Mejora de la Calidad
- Inventario
- Instalaciones
- Optimización
- Análisis
- Cargas de trabajo
Profesores
Claustro Structuralia
Profesores varios
Programa académico
Programa
Tema 1. Organización del mantenimiento
- Introducción: La función mantenimiento. Objetivos. Tipos de Mantenimiento. Estructura organizativa para la ejecución del mantenimiento: Niveles o escalones de ejecución. La estrategia de mantenimiento. Relaciones con otros Departamentos.
- Procesos organizativos de ejecución de los trabajos de mantenimiento: Tratamiento de las averías y ejecución del mantenimiento no planificado. Los programas de mantenimiento y el mantenimiento planificado. La Orden de Trabajo.
Tema 2. Programa técnico de mantenimiento y técnicas de mantenimiento predictivo
- El Programa Técnico de Mantenimiento: Inventario de las Instalaciones, Plan de Mantenimiento Preventivo/ Predictivo. Rondas de Inspección. Plan de Lubricación. Listados de Repuestos. Listados de Documentación Técnica.
- Técnicas de Mantenimiento predictivo: Análisis de Vibraciones. Inspección Termográfica. Análisis de Aceites. Planes de Vigilancia de equipos pasivos y técnicas END?s. Diagnosis de equipos.
- La legalización de las instalaciones y el mantenimiento legal.
Tema 3. La gestión de los recursos de mantenimiento
- La Gestión de Repuestos: Definición de repuestos a mantener en Almacén. Asignación de parámetros de gestión de stocks. Organización física y administrativa del almacén de mantenimiento.
- Las cargas de trabajo y el dimensionamiento de los recursos propios: La contratación del Mantenimiento. Los contratos de mantenimiento. Seguimiento y evaluación de la calidad del mantenimiento contratado.
- La seguridad en la ejecución del mantenimiento: La evaluación de riesgos en mantenimiento.
Tema 4. El análisis de resultados y la optimización del mantenimiento
- Indicadores e índices característicos de gestión: El Cuadro de Mando de Mantenimiento. Informes de Gestión.
- El análisis de resultados: Los Listados ABC. El Análisis de Fallos. Panes de Mejora Continua en Mantenimiento.
- La optimización de los planes de mantenimiento: El ratio Coste/ eficiencia. Los patrones de fallo. Introducción al Mantenimiento Basado en la Fiabilidad.
Información adicional
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