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Mantenimiento Productivo Total o TPM: Un sistema de trabajo avanzado

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    50h

  • Duración

    Flexible

Curso online de TPM y eficacia de producción Constancia de la Facultad de Ingeniería de la UNAM

¿Quieres eliminar las pérdidas y mejorar la eficacia en la fabricación de un producto? Con este curso de TPM: Un Sistema de Trabajo Avanzado, podrás ampliar tu currículum hasta conseguir el conocimiento necesario para mejorar el rendimiento de producción de una empresa.


TPM es un sistema de trabajo orientado a centros de producción, pero también es aplicable a cualquier operación. Trata de lograr un óptimo aprovechamiento de los recursos de una organización, persiguiendo la plena implicación y participación de todas las personas de la organización en su desarrollo e implantación. Los objetivos del curso son que entiendas los factores clave del éxito a la hora de introducir el sistema en una organización, conociendo así las dificultades que te vas a encontrar y sabiendo cómo resolverlas. Aprenderás la metodología, la estructura de pilares y las herramientas de análisis. Por último, lograrás liderar un equipo de implantación del TPM.


Este curso tiene una duración de 50 horas, que podrás organizar de forma flexible para que se adapten a tu estilo de vida y a tus necesidades. La modalidad de enseñanza es online, por lo que tendrás a tu disposición un campus en la red con todo el material y el contenido necesario.

Acerca de este curso

Directores Industriales y de Operaciones, Directores de RRHH, Directores de Producción, Directores de TPM, Responsables de Producción y Mantenimiento, Responsables de Calidad, Responsables de SHE.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Mantenimiento
  • TPM
  • Sistema de perdidas
  • Eficacio
  • Costes
  • Financiacion
  • Producción
  • Fabricación
  • Control
  • Liderazgo
  • Calidad

Profesores

Claustro Structuralia

Claustro Structuralia

Profesores varios

Programa académico

Programa

  • Introducción. Conceptos fundamentales de TPM. Objetivos. Inclusión de TPM en la estrategia de "Manufacturing".
  • Organización TPM. Reflexiones sobre las organizaciones en fábricas. Como adaptar el modelo organizativo a la mejora continua.
  • Como introducir TPM. Modelos de gestión. Organización TPM. Reflexiones sobre las organizaciones en fábricas. Como adaptar el modelo organizativo a la mejora continua.
  • Elección de KPIs. Como alinear los indicadores con los objetivos de negocio.
  • Concepto de "pérdida". Arboles de pérdidas. Como hacerlos y como trabajar con ellos.
  • Estructura de pilares. 5S. Pilar de Mantenimiento Autónomo y Pilar de Mantenimiento Planificado.
  • Estructura de pilares. Pilar de Mejoras Enfocadas. Pilar de Gestión Temprana y Pilar de Formación y Desarrollo.
  • Estructura de pilares. Pilar SHE, Pilar de Calidad, Pilar de Administración. Círculo de Deming ? CAP-do. Pequeños grupos de mejora. Herramientas de análisis: 5W + 1H, 4M, análisis de ¿por qué?, y otras.
  • Cómo hacer un Plan Maestro para la implantación de TPM
  • Conclusiones.

Información adicional

Certificaciones Consulta otros cursos del itinerario: Organizacion y gestion del mantenimiento industrial Logistica integral y gestion de la cadena de suministro Tecnicas para la optimizacion de procesos. Análisis de la cadena del valor. (Value Stream Mapping) Introduccion a Seis Sigma Lean Facturing TPM: Un sistema de trabajo avanzado Al realizar los 5 cursos del itinerario, el alumno obtendrá la titulación propia de "Curso Superior en Modelos de Excelencia para procesos y plantas industriales", emitido por la UNIR.

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