PDCA A3 In Company
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
In company
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Semana
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Inicio
Fechas disponibles
Poderosa herramientas de Lean Manufacturing (A3 Report) le asegurará la solución de problemas, se basa en el Ciclo de Deming (PDCA). Facilita enormemente el aprendizaje organizativo y cataliza la implantación de acciones de mejora. Facilitar el aprendizaje y cooperación dentro de la organización. Lleva a su equipo de colaboradores a analizar y sintetizar problemas en solo una hoja de tamaño A3, el espacio limitado permitirá a su equipo ver el problema bajo la misma óptica, así como centrarse en lo importante ahorrando mucho tiempo sobre todo cuando parece que no se llega a ninguna solución. La representación visual de los datos e información le facilitará la comunicación, siendo sorprendente lo mucho que se puede comunicar en una sola página eliminando toda la información innecesaria.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister:
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Los participantes podrán:
Comprender los diferentes pasos del ciclo de PDCA (Ciclo de mejora continua).
Aprender cómo aplicar los pasos para solucionar los problemas que se presenten en el área de trabajo.
Aplicar diferentes herramientas de carácter científico en la solución de problemas.
Comprender la separación potencial de PDCA.
Gerentes de manufactura y personal relacionado.
Constancia de participación
Se puede tomar nuevamente el curso SIN COSTO de por vida en formato abierto.
Opiniones
Materias
- Calidad
- Calidad industrial
- Planeación estratégica
- Análisis de procesos
- Solución de problemas
- Evaluación de proyectos
- Proyectos
- Planeación de proyectos
- Procesos ágiles
- PDCA
Profesores
Ing. Manuel Leija
Instructor
Ingeniero Químico Industrial. ESIQIE – IPN. Generacion 71-75. Titulado, 2 Diplomados en ITESM, Certificado en Control Estadístico de los Procesos, Certificado en Lean Six Sigma. Certificado Lead Assessor. 36 años de experiencia profesional. 20 años como instructor capacitador. Ha impartido capacitación y consultoría en temas de Calidad, Productividad y Mejora Continua. Ha certificado a más de 100 Six Sigma Green Belt. Ha realizado proyectos de mejora Lean-Six Sigma comprobando el resultado al obtener un beneficio económico
Programa académico
- Introducción al PDCA
- Siclo de solución de problemas
- Características para definir un problema
- Definición de hipótesis
- Como plantear una hipótesis
- El rol del PDCA en la mejora de los productos
- Conceptos del PDCA
- Características del formato A3
- Ciclo del PDCA
- Pasos del ciclo PDCA
- PLAN (finalidad y objetivo, análisis, indicadores y método de evaluación)
- Identificar el problema (¿Qué?)
- Analizar el problema (¿Por qué?)
- HACER (monitorear lo planeado)
- Desarrollar alternativas de solución
- CHECAR (comparar antes y después del proyecto)
- Evaluar los resultados
- ACTUAR (estandarizar para prever la recurrencia)
- Implementar la solución total
- Resumen del PDCA
- Desconexiones más comunes
- Conclusiones finales
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PDCA A3 In Company