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Plan de Compensación Rentable ¿Incrementar o Compensar?

UCC - Universidad Ciencias del Comportamiento

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Descripción

Tipología

Taller

Objetivo del curso: En época de crisis una de las restricciones más comunes de las empresas esta en los presupuestos asignados para incrementos salariales, sin embargo es cuando se requiere de un mayor esfuerzo y creatividad de los empleados con el fin de ser más productivos y rentables a efecto de poder dar los mejores resultados., este taller tiene el enfoque de mostrar algunas técnicas mediante las cuales se puede seguir motivando al personal eficiente y que aporta valor al negocio al través de planes de compensación variables y autofinanciables. Destinatarios del curso: A todos los profesionales de recursos humanos que de alguna forma intervengan en los procesos de administración de sueldos y beneficios., a ejecutivos que tengan la responsabilidad de administrar los presupuestos de sueldos de la empresa.

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Programa académico

PROGRAMA DEL TALLER

Tema 1 Antecedentes de los planes de compensación

- Definición de Conceptos.
- Ley de la oferta y demanda.
- ¿Que Compensar?.

Tema 2 Formas de compensar al personal

- Incrementos Salariales.
- Costo de vida / Inflación.
- Reconocimiento por méritos.
- Compensación por productividad y rentabilidad.

Tema 3 Factores de medición

- Eficiencia y eficacia.
- Productividad.
- Resultados / Rentabilidad.

Tema 4 Planes de compensación

- Compensación Legal.
- Compensación Mixta.
- Compensación Flexible.
- Compensación rentable.

Tema 5 Las 7 leyes de la Compensación Rentable

- Descripción de puestos con enfoque de negocios.
- Salarios de contratación vs. Compatibilidad al puesto.
- Valuación de puestos basada en perfiles y factores.
- Evaluación del desempeño por objetivos y competencias rentables.
- Reconocimientos basados en resultados y logros.
- Plan de compensación Integral (Económico/Desarrollo/Calidad de Vida).
- Modelo de Compensación Rentable.

OBJETIVO

En época de crisis una de las restricciones más comunes de las empresas esta en los presupuestos asignados para incrementos salariales, sin embargo es cuando se requiere de un mayor esfuerzo y creatividad de los empleados con el fin de ser más productivos y rentables a efecto de poder dar los mejores resultados., este taller tiene el enfoque de mostrar algunas técnicas mediante las cuales se puede seguir motivando al personal eficiente y que aporta valor al negocio al través de planes de compensación variables y autofinanciables sin que la empresa tenga que invertir porcentajes adicionales al pago de los sueldos.

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