Planeación y Control de la Producción LEAN

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Eleve la productividad en su planta

Desarrolle un plan maestro de su producción y genera más valor en su planta con una metodología 100% práctica.

Eleve su productividad y reduzca al menos un 35% de sus costos. Las empresas de clase mundial... ¡Ya lo hacen!

Sedes y fechas disponibles

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Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Acerca de este curso

Conocerá prácticas de Producción con casos prácticos reales Aprenderá ejercicios de Simulación de escenarios que usted debe dominar en Manufactura clase mundial, Matriz - Volumen. Decidirá su mejor estrategia de manufactura (Empujar o Jalar). Racionalizará su inventario. Detonará decisiones operativas efectivas.

Directores, Gerentes de Operaciones, Gerente de Planta, Gerentes y Superintendentes de Producción, Materiales, Logística y Planeadores de la Producción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Matriz - Volumen
  • Control de la producción
  • Producción
  • Alta Gerencia
  • Ambiente de negocios
  • Planeación Maestra de la Producción
  • Planeación de Ventas y Operaciones
  • Costos de Manufactura

Profesores

Actualiza en  Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

1.- Expectativas de los Sistemas de Producción para el Siglo XXI.

- Visión de la Alta Gerencia ¿Por qué mejorar?.
- Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios.
- Sistemas de dirección y generación de resultados sobresalientes.
- Ambientes de fabricación MTO, MTS, MTD, MTA.
- Como asegurar un seguro promisorio para la empresa.

2.- Planeación maestra de la Producción (MPS).

- Administración de los pronósticos y la demanda.
- Planeación de ventas y operaciones.
- Costos de Manufactura, enfoque de "Valor Agregado".
- Desarrollo de plan maestro.

3.- La Programación de la Producción en ambientes de Producción Repetitiva.

- Fabricación de productos diferentes (modelos mixtos).
- Como balancear las líneas de producción.
- Control y reducción de inventarios.
- Como determinar lotes económicos de producción e incrementar el nivel de servicio.
- Criterios y ecuaciones vitales.


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