Planeación estratégica
Uv - Universidad VeracruzanaConsultar precio
$ 26,618 $ 13,309
Importe original en EUR:
1,200 € 600 €
$ 57,433 $ 14,358
Importe original en USD:
US$ 2,976 US$ 744
$ 3001-5000
$ 4,000
más IVA
Información importante
| Tipología | Curso |
| Lugar | Xalapa |
| Inicio | Fechas a escoger |
- Curso
- Xalapa
- Inicio:
Fechas a escoger
La experiencia educativa se encuentra ubicada en el área disciplinar en la Academia por área de conocimientos de Administración, (2 teóricos, 2 prácticas, 6 créditos) siendo indispensable para el estudiante adquirir conocimientos de la planeación estratégica como herramienta de la dirección superior... INF. COMPLEMENTARIA EN EL DOCTO. IMPRESO.
| Inicio | Ubicación |
|---|---|
|
Fechas a escoger |
Xalapa
Lomas Del Estadio S/N, Zona Universitaria, Veracruz, México Ver mapa |
| Inicio |
Fechas a escoger |
| Ubicación |
Xalapa
Lomas Del Estadio S/N, Zona Universitaria, Veracruz, México Ver mapa |
Preguntas Frecuentes
· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?
Expositiva Demostrativa Interrogativa Discusión dirigida Participación fundamentada Organización de grupos colaborativos Diálogos simultáneos Exposiciones con apoyo tecnológico variado Lecturas comentadas
Opiniones
Reseñas de este curso
No hay opiniones de este curso todavíaReseñas de otros cursos de este centro
¿Qué aprendes en este curso?
Dirección | Créditos | Organización | Proveedores | ||||||
Planeación estratégica | Planeación táctica | Estrategia organizacional | Recursos humanos | ||||||
Análisis FODA | Recursos de la organización |
Programa académico
Planeación estratégica, Concepto e importancia, Proceso formal
Estructura:
Planeación operativa.- Planeación Táctica. Planeación Estratégica. Definición de estrategia.-Definición de Industria -Definición de Sector (grupo de industrias)
- Análisis del ambiente interno.- Recursos de la organización
- Análisis del ambiente externo.- Análisis de Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas,(FODA) - Comportamiento del mercado nacional e internacional, Gobierno, proveedores, clientes, competidores, industria... INF. COMPLEMENTARIA EN EL DOCTO. IMPRESO
Explicar con sus propias palabras la diferencia entre planeación y planeación estratégica, así como la clasificación, estructura, Analizar y diseñar la Matriz F.O.D.A., en un Organismo Social, Elaborar con responsabilidad y autonomía planes estratégicos a partir de la aplicación del proceso de Planeación estratégica. Construir e implementar las ventajas competitivas mediante estrategias funcionales, a nivel de negocio, adaptativas, competitivas y corporativas para las empresas a nivel regional, nacional y global.
