Planeación Estrátegica

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Elaboración, desarrollo e participación de un Curso – taller con el fin de impartir de herramientas para el análisis, desarrollo y evaluación para un plan estratégico.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Shakespeare N. 182 - 303, 11300

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

- Tomar perspectiva para visión global, métodos y herramientas útiles en el proceso de análisis, alternativas y selección, necesarios para el desarrollo de un plan estratégico.

- Motivar a los asistentes en la importancia y beneficios que para la institución tiene la aplicación de los procesos de planificación estratégica.

- Elaborar a través de un taller de participación (por todos los asistentes) de la elaboración de un plan estratégico de la empresa.

Personal profesional, gerencial y de alta dirección.

No aplica.

Constancia de SINTRA Consultoría con registro ante la STPS.

Personal con más de 15 años de experiencia profesional en materia de Gestión Empresarial.

Personal de la empresa SINTRA Consultoría, contacta a la empresa con la finalidad de conocer los requerimientos y mandar una propuesta comercial acorde a los requerimientos de la empresa, o se genera una visita por parte de nuestro departamento comercial.

Manual de Participantes y constancia de participación de SINTRA Consultoría.

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Opiniones

Materias

  • Herramientas
  • Desarrollo
  • Planeación estratégica
  • Gestión
  • Administración de empresas
  • Empresas
  • Innovación
  • Desarrollo Profesional
  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo

Profesores

Jóse  Fernandez

Jóse Fernandez

Experto - Gestión Empresarial

Licenciado en Mercadotecnia por la Universidad del Valle de México. Es facilitador de procesos, habilidades, competencias y actitudes para el recurso humano, provocando acciones en el personal que generen resultados en la organización y en la vida. Ha trabajado por más de 15 años en diferentes empresas como formador y consultor en empresas del sector público y privado tales como; Banamex, Price Shoes, Alsea, Gobierno de Hidalgo.

Programa académico

  • Estrategia: Definiciones y conceptos (Conceptos básicos para la definición del negocio)
  • Gestión estratégica. Actitud estratégica
  • Misión, visión y valores
  • Diagnosis y análisis del entorno (tendencias): Definiciones y herramientas de análisis estratégico (introducción): PEST, fuerzas de Porter, Oceanos azules, DAFO.
  • Análisis del entorno cercano o competitivo
  • Determinación de la posición competitiva
  • Desarrollo de Opciones estratégicas: diferenciación, segmentación y posicionamiento (Matriz ANDSOFF, BCG)
  • Planeación estratégica e innovación
  • Creación y captura de valor Modelo de negocio.
  • Casos prácticos

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