PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Introducción a la Planeación Estratégica

• Definición y importancia
• Diferencias entre planeación estratégica, táctica y operativa
• Componentes del plan estratégico

Análisis del Entorno

• Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal)
• Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
• Análisis de la competencia

Visión, Misión y Valores

• Definición y creación de la misión y visión organizacional
• Identificación y alineación de los valores corporativos

Formulación de Estrategias

• Establecimiento de objetivos estratégicos
• Desarrollo de estrategias corporativas, de negocio y funcionales
• Estrategias de crecimiento y diversificación

Implementación de la Estrategia

• Planificación de recursos y capacidades
• Asignación de responsabilidades y recursos
• Gestión del cambio organizacional

Evaluación y Control Estratégico

• Indicadores de desempeño y métricas clave
• Monitoreo y ajuste del plan estratégico
• Herramientas de evaluación (Balanced Scorecard, KPIs)

Liderazgo Estratégico

• Habilidades y competencias del líder estratégico
• Gestión de equipos y cultura organizacional
• Comunicación efectiva de la estrategia

Innovación y Estrategia

• Integración de la innovación en la estrategia empresarial
• Gestión de la innovación y el cambio

Taller de Aplicación Práctica

• Estudios de caso
• Simulaciones estratégicas
• Desarrollo de un plan estratégico aplicable a la organización del participante