Planeación Estratégica

Introducción y Conceptos Básicos.

• Introducción, definiciones, antecedentes y conceptos básicos, el proceso administrativo y el pensamiento estratégico, el enfoque de sistemas,
• ¿Qué es la planeación estratégica?, ¿Por qué y para qué hacer Planeación Estratégica?, principales beneficios y ventajas del proceso de planeación estratégica.

Proceso de Planeación Estratégica.

• Globalización y entorno organizacional, atributos de la Planeación Estratégica, proceso y sus componentes.
• ¿Por dónde empezar?, pre-requisitos de planeación, factores de éxito y compromiso de la dirección.

Modelos, Técnicas y Herramientas de Planeación.

• Competencia y mercadotecnia, el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el modelo de George Steiner, estrategias maestras, análisis competitivo, características dominantes de la industria, el modelo de las 5 fuerzas de la competencia.

Elementos y Productos de Planeación Estratégica.

• Misión, visión, valores, objetivos estratégicos, metas, políticas y directrices, indicadores estratégicos, planes de negocio, elementos de una visión estratégica, los 3 porqués de la planeación estratégica, estructura organizacional y responsables de planeación, los equipos de trabajo y la declaración del rumbo a seguir.

Objetivos y estrategia.

• Propósito y establecimiento de objetivos, tipos de objetivos, relación de objetivos con indicadores y planes, definición y propósito de una estrategia, estrategia corporativa, funcional, operativa y de negocios, el mercado y la ventaja competitiva.

Conclusiones