Análisis de una efectiva planeación

Planeación Estratégica -Balanced Scorecard

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En Miguel Hidalgo
Precio Emagister

$ 6,510 $ 5,617
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Tipología Seminario
Lugar Miguel hidalgo
Horas lectivas 12h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Miguel hidalgo
  • 12h
  • Duración:
    2 Días
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Descripción

Conozca los 7 factores que se utilizan para el análisis de una
efectiva planeación. Aplique las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el Plan Estratégico de su empresa.

Prepárese estratégicamente y decida con un pensamiento estratégico sobre los recursosy políticas que serán utilizados en su organización.

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Precio a usuarios Emagister: Descuento Empresarial a Grupos a partir de 3 Participantes.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Miguel Hidalgo
Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Identificar las etapas y actividades a realizar dentro de un proceso formal de planeación estratégica Integrar la información externa e interna que facilite la identificación del contexto en que se vive y que ayudará al proceso de toma de decisiones Reforzar la combinación integral de objetivos y estrategias, mediante planes de acción congruentes con los planteamientos corporativos

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, Directores, Gerentes, Administradores, Ejecutivos, Líderes de Proyecto y todos aquellos que requieran institucionalizar y formalizar el pensamiento estratégico de la organización, utilizando la herramienta del cuadro de mando integral

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Comercio Exterior Logística de Importaciones y Exportaciones

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Armando R.
5.0 30/10/2014
Lo mejor: Esta empresa me ha sido de gran ayuda. Gracias a ella he podido visualizar mi futuro.
A mejorar: Nada, todo perfecto.
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Inteligencia Emocional aplicado al liderazgo

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Israel Noriega
5.0 01/09/2015
Lo mejor: Excelente instructor. Llevó de manera eficiente y entendimiendible el curso, con muchos ejemplos y prácticas para aplicar a la vida cotidiana tanto en el ámbito personal como laboral y sobre todo en el rol de liderazgo. Altamente recomendable.
A mejorar: Lo único que creo podría mejorarse es contar con más tiempo para desarrollar mejor todos los temas, pues al último ya estuvo muy acelerado.
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Redacción y Ortografía

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Maria Cristina Aviles Perez
5.0 06/11/2010
Lo mejor: Me gusto mucho el curso, aunque siento que falta tiempo para practicar más, y pulir cada una de las lecciones aprendidas en clase
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Silvia Flores Padilla
5.0 01/02/2009
Lo mejor: Me pareció muy buena formación, desarrollarme como instructor con nuevas técnicos y mejores cursos. La recomiendo
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Administración y Control Efectivo del Área de Compras

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Rosario Freixas
5.0 18/09/2017
Lo mejor: Ofrece actualización relevante en todos los niveles de la empresa. Vale la pena invertir en ello!
A mejorar: .
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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Diseñar el bosquejo general de planeación estratégica para la corporación o área funcional
Revisar y/o definir los planteamientos estratégicos que determinan la ruta de mediano y largo plazo para toda la organización
Establecer objetivos en cuatro perspectivas
Congruentes con el pensamiento y planeación estratégica
Alineando planes de acción e indicadores de desempeño
Planeación estratégica
Consumidores
FODA
Análisis del entorno

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
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Capacitación

Programa académico

1. Análisis del entorno
‐ Definición del negocio
‐ Necesidades de los consumidores
‐ Matriz I/D
‐ Estudio de la competencia
‐ 7 factores y tendencias
‐ Análisis del entorno (Industria)
‐ FODA: Oportunidades y Amenazas

2. Lineamientos estratégicos

‐ Misión
‐ Visión
‐ Valores (Filosofía Institucional)


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