Planeación estratégica, un enfoque práctico
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El curso tiene un excelente contenido y me mostraron buenas herramientas que podré aplicar a mi emprendimiento
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Excelente dominio del tema, taller dinámico e innovador, materiales bien diseñados y asimilables, datos e informacion real y práctica, los recomiendo ampliamente.
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Curso
En Querétaro
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Aprende nuevas estrategias para crecer con tu empresa
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Querétaro
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Si estás buscando nuevas estrategias y diseños de perspectivas para tu empresa, este curso que el portal Emagister te brinda es justo lo que buscas, se trata del curso sobre Planeación estratégica, un enfoque práctico y que es emitido por el reconocido instituto Ser Kapaz, Centro de Capacitación, en una modalidad In company, lo que significa que un docente se desplaza a tu espacio de trabajo para capacitar tus empleados y en dos días reciban su diploma donde certifica su realización.
En este curso de planeación estratégica aprenderás a tomar decisiones administrativas y operativas que beneficien a toda la organización. De esta forma, podrás mejorar la competitividad del negocio, empresa o emprendimiento, y garantizar su innovación, estabilidad y continuidad en el tiempo. Algunos de los temas a desarrollar son, Alineación de Filosofía Institucional a la planeación estratégica, indicadores clave de proceso, interpretación efectiva de un Dashboard y mucho más.
¿Quieres más información sobre este curso? Pues lo tienes muy fácil, solo debes hacer clic en “Pide información” que Emagister tiene preparado para ti y un asesor se pondrá en comunicación contigo para despejar tus dudas y si lo deseas en el proceso de matriculación. ¡No dejes pasar esta gran oportunidad!
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar el conocimiento necesario para consolidar una base estratégica institucional operativa y funcional, así como su permeabilidad hacia todas las áreas funcionales, orientando la estructura del plan estratégico con un enfoque que favorezca la producción o prestación de servicios y el emprendimiento de proyectos, así como representar un punto sólido de apoyo en la toma de decisiones empresariales de negocio y rentabilidad.
Dirigido al personal de Nivel Estratégico y Táctico de las instituciones (Directores, Gerentes de Área, Comités Directivos y Mandos Medios)
Ninguno.
Constancia de participación expedido por el centro educativo.
DC-3 con validez ante la STPS.
Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral.
Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.
Opiniones
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El curso tiene un excelente contenido y me mostraron buenas herramientas que podré aplicar a mi emprendimiento
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Excelente dominio del tema, taller dinámico e innovador, materiales bien diseñados y asimilables, datos e informacion real y práctica, los recomiendo ampliamente.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Mariana Torres tapia
José Padilla Collazo
Materias
- Balanced scorecard
- Planeación estratégica
- Pensamiento estratégico
- Estrategia de la empresa
- Nuevos negocios
- VIsión y misión empresarial
Profesores
Mtro. Sergio Iturbe Ríos
Instructor
MBA y C.P. por instituciones de prestigio más de 5000 personas capacitadas, consultor de empresas, catedrático en universidades de prestigio, fundador de Iturbe & Aso. y Ser Kapaz consultoría empresarial. Ha prestado sus servicios a empresas de industriales, comerciales y de servicios de distintos giros y dimensiones.
Programa académico
A) Generalidades
· Conceptos Básicos de la Planeación Estratégica
· Mapa Estratégico
· Perspectivas Balanced Scorecard (BSC)
· Alineación Filosofía Institucional - Planeación Estratégica
. Taller 1: Alineación de Filosofía Institucional a la Planeación Estratégica
B) Mapa Estratégico
· ¿Qué es?
· Concepción de una estrategia
· Construcción del Mapa Estratégico con enfoque corporativo
· Alineación productiva del Mapa Estratégico
· Taller 2: Alineación productiva del Mapa Estratégico
C) Balanced Scorecard (BSC)
· ¿Qué es?
· Manejo de las perspectivas BSC para “hacer realidad” las estrategias
· Alineación del Balanced Scorecard con enfoque productivo
· Alineación de las áreas funcionales de la empresa en el éxito del Balanced Scorecard
· Taller 3: Alineación productiva del Balanced Scorecard
D) Indicadores Clave de Proceso
· ¿Qué es un Indicador?
· Tipos de Indicadores: Lead y Lag
· Alineación de KPI a la estrategia
· Taller 4: Alineación de KPIs tipo LEAD
· Relación de Indicadores LEAD con el resto de las áreas (Lag indicators)
· Taller 5: Integración de KPIs tipo LAG
· Dashboards: Tableros de Control
· Taller 6: Alineación de Dashboard
E) Interpretación efectiva de un Dashboard
· “Focos Verdes” vs “Focos Rojos”
· Análisis productivo de “Focos Rojos”
· Acciones Correctivas y Preventivas
· Taller 7: Elaboración de Acciones Correctivas y Preventivas para KPI
· Desarrollo de Proyectos Productivos
· Objetivos y Alcances
· Impacto en los KPI
· Taller 8: Establecimiento de Proyectos Productivos en base a KPI
F) Conclusiones generales en grupo.
Información adicional
Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor y derecho a tomar actualizaciones sin costo alguno. Para tomar las actualizaciones será necesario reservar con 15 días de anticipación y presentar constancia o DC-3.
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Planeación estratégica, un enfoque práctico