Planeación estratégica y financiera online

Grupo PDV-a AKADEMIUN

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    Flexible

El curso está diseñado para desarrollar estrategias de diagnóstico, análisis, diseño y evaluación; sostenidas por un modelo de negocio y respaldado por el diseño de un plan estratégico, cuya finalidad es alcanzar el máximo nivel de eficiencia y calidad en la toma de decisiones

Acerca de este curso

Desarrollar habilidades para elaborar un diagnóstico integral de la empresa.
Capacidad de integrar la técnica de la planeación estratégica y financiera al proceso administrativo.
Formular estrategias de implementación y evaluación del plan estratégico.
Diseñar un plan estratégico y financiero orientado a la eficiencia y calidad.
Desarrollar presupuestos financieros y estratégicos.

El curso esta dirigido al publico en general, especialmente para aquellos que desean desarrollar estrategias financieras en sus empresas y negocios.

Ofrecemos casos prácticos de aplicación.

Recibida tu solicitud, nosotros nos ponemos en contacto contigo para darte mas detalles sobre el curso y aclararte alguna duda que tengas. Y posteriormente decirte cual es el proceso que sigue si te animas a tomarlo con nosotros.

El curso tiene una duración de 20 horas, divididas en sesiones de 3 horas todos los viernes de cada semana. En caso de ser un grupo nos podemos adaptar a sus tiempos y necesidades.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Planeación estratégica
  • Planeación financiera
  • Presupuesto
  • Finanzas en pymes
  • Diagnóstico
  • Análisis financiero
  • Evaluación de la formación
  • Toma de decisiones
  • Contabilidad financiera
  • Inversión

Profesores

Jesus Maria Perez de Vega

Jesus Maria Perez de Vega

Director Ejecutivo

Programa académico

Parte I – LA PLANEACION ESTRATEGICA
  • Principios básicos de la planeación estratégica.
  • El proceso de la planeación estratégica (objetivos y metas).
Parte II – LA PLANEACION FINANCIERA
  • Control administrativo y la planeación (conceptos, y centros de responsabilidad, centro de costos y centros de resultados).
  • Información contable y financiera, indicadores.
  • Previsión de la cuenta de pérdidas y ganancias : objetivos de venta y márgenes de operación.
  • Previsión de balance de situación: definición de objetivos y políticas de balance; políticas de inversión, financiación y dividendos.
  • Previsión de flujo de caja (liquidez y tesorería): determinación de la demanda de fondos.
Parte III LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
  • Presupuestos operativos
  • Presupuesto de ventas.
  • Presupuestos de costes de producción.
  • Presupuesto de gestión y administración de personal.
  • Presupuesto de inversiones
  • Presupuesto financiero:
Parte IV EL CONTROL PRESUPUESTARIO
  • Análisis de desviaciones.

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