Planeación Estratégica para Empresas Competitivas

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Descripción

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Aprende a formular, implementar y evaluar planes estratégicos que alineen los objetivos organizacionales con las oportunidades del mercado. Desarrolla habilidades para analizar el entorno, definir metas claras y diseñar acciones efectivas que impulsen el crecimiento sostenible. Ideal para directivos, gerentes y líderes de proyecto.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Proporcionar herramientas para diseñar planes estratégicos efectivos.

Fortalecer el análisis del entorno para una mejor toma de decisiones.

Alinear las estrategias con los objetivos del negocio.

Medir el impacto de las estrategias con indicadores clave.

Promover una cultura organizacional orientada a resultados.

Directores, gerentes generales y mandos medios.

Líderes de proyectos y responsables de áreas clave.

Consultores empresariales y responsables de planeación.

Emprendedores que desean fortalecer su visión empresarial.

Experiencia básica en gestión o administración de empresas.

Conocimiento general de procesos organizacionales."

Metodología práctica con plantillas adaptables a tu empresa.

Ejercicios aplicados a contextos reales del entorno nacional.

Enfoque innovador: estrategia ágil, gestión del cambio y sostenibilidad.

Facilitadores con experiencia estratégica en diferentes sectores.

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Planeación estratégica
  • Liderazgo
  • Innovación

Programa académico

  • Introducción a la Planeación Estratégica
  • Definición, beneficios y niveles estratégicos
  • Visión, misión, valores y objetivos corporativos
  • Análisis Interno y Externo
  • Análisis FODA y PESTEL
  • Evaluación de recursos, capacidades y entorno competitivo
  • Formulación de Estrategias
  • Matrices estratégicas (BCG, Ansoff, McKinsey)
  • Estrategias de crecimiento, diferenciación y enfoque
  • Implementación Estratégica
  • Asignación de recursos, estructuras y liderazgo
  • Gestión del cambio organizacional
  • Indicadores y Control Estratégico
  • KPI’s, cuadros de mando y evaluación de desempeño
  • Revisión y ajuste del plan estratégico
  • Tendencias en Planeación Estratégica
  • Planeación ágil, escenarios futuros y pensamiento disruptivo
  • Alineación con sostenibilidad e innovación

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