Planeacion Estrategica para la toma de decisiones

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Prepare a su empresa para sus nuevos retos al 2020

Aprenda de manera facil a hacer una planeacion estrategica para su empresa donde en base a un mapeo usted podra tomar las mejores decisiones en su negocio

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Transmitir la metodología de “Planeación Estratégica” para el futuro de la administración del sector privado.
Analizar las OPORTUNIDADES y los RIESGOS que encara la Empresa en nuestro entorno cambiante e incierto.
Analizar la ESTRUCTURA con que se cuenta para implantar la “Planeación Estratégica”
Fortalecer a la Empresa mediante un análisis interno crítico de la administración.
Visualizar el estado de la administración en la empresa hacia el siglo XXI.

Empresarios, Directores, Gerentes, Administradores, Ejecutivos, Líderes de Proyecto y todos aquellos que requieran institucionalizar y formalizar el pensamiento estratégico de la organización, utilizando la herramienta del cuadro de mando integral.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Planeación estratégica
  • Toma de decisiones
  • Establecer objetivos
  • Objetivos Estratégicos del Negocio
  • Análisis de procesos
  • Cultura empresarial
  • Objetivos de la organización
  • Cultura organizacional
  • Nuevos negocios
  • Fortalezas y debilidades

Programa académico

  1. Cultura Empresarial y Filosofía de la Planeación Estratégica.
  2. La Naturaleza y los Objetivos Finales de la Empresa. (Misión).
  3. El Análisis Interno de la Empresa (Fuerzas y Debilidades).
  4. El Universo de la Empresa. (Análisis del Entorno).
  5. El Sistema de Información. Gerencial (Medidores).
  6. Estrategias para la Competitividad.
  7. El Análisis de Brechas. (Proyectos y Proyecciones).
  8. La Documentación del Plan.
  9. La Retroalimentación del Plan. (Control)

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