Planeación Gerencial
Curso
En México
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel avanzado
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Dirigido a
Para empresas
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Lugar
México
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Los participantes aplicarán una metodología específica para la fijación y alcance de objetivos por medio de la aplicación de procesos efectivos de Planeación y Control, además asesorár a su equipo de trabajo para que definan metas. Destinatarios del curso: Gerentes, Subgerentes, Jefes de Departamento, Supervisores y Coordinadores con personal a su cargo.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Conocimiento de su área.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Solución de problemas
- Planeación
Profesores
Gerardo Manzur
Consultor Senior
Licenciatura en Sistemas de Computación Administrativa (ITESM) Campus SLP; Master en Desarrollo Humano (UIA) y Diploma en Alta Dirección (ITESM).
Programa académico
"La planeación es la habilidad de ver de manera anticipada las consecuencias de las decisiones y acciones tomadas en un momento determinado. En otras palabras, se puede decir que Planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo".
La necesidad que tienen las organizaciones de planear es tan grande que es difícil encontrar profesionales que enfrenten y apliquen una de las actividades intelectuales más complejas que enfrenta el hombre.
Por lo anterior, GRUPO FRIS ha preparado este taller para apoyar al talento humano de las empresas, con el objeto de capacitar al personal estratégico que planea el rumbo de la organización hacia la obtención de resultados.
I. METODOLOGIA
El aprendizaje se realiza mediante dinámicas y ejercicios, 70% de práctica y 30% de teoría, con lo cual, los participantes desarrollarán un plan de aplicación a su área.
II. CONTENIDO TEMATICO
1. LOS OBJETIVOS Y LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA
· Proceso Administrativo.
· Planeación, Ejecución y Control.
2. ÁREAS DE RESULTADOS ·
· ¿Qué son las áreas de resultados?·
· Características de las áreas de resultados.·
· Establecimiento de Criterios de Medición.·
· Ejercicio de aplicación.
3. OBJETIVOS
· Conceptos clave.
· Actividades, funciones y objetivos.
· Fuentes de Información para elaborar Objetivos.
· Tipos de objetivos.
· Alineación de objetivos y metas.
· Criterios para fijar y validar objetivos.
· Redacción de los Objetivos.
· Ejercicio de aplicación.
4. PLANEACION
· El Plan de Acción.
· Protección de Planes de Trabajo.
5. COMPROMISOS DE APLICACIÓN PRÁCTICA
Información adicional
Descripción del precio: Estimado Cliente: Para darle un mejor servicio, le agradeceremos que al momento de solicitar mayor información sobre este o cualquiera de nuestros talleres, agregue su número telefónico para poder proporcionarle de manera específica los datos que usted y su empresa requieren.
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