Planeación Maestra de la Producción - In Company

Excellence Capacitación Ejecutiva, S.C.
5.0
2 opiniones
  • Excelente trabajo el que realiza el equipo de Excellence.
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Curso

In company

$ 3001-5000

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas en empresa

    Sí

Conviértete en un profesional de la producción.

Conozca cómo elaborar el mejor plan maestro de producción que equilibre demanda con recursos disponibles. Analice las mejores estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos. Disminuya considerablemente el costo de operación aprendiendo a calcular su capacidad de planta y a elegir la mejor estrategia de utilización. Elimine inventarios obsoletos y de lento movimiento, reduzca tiempos muertos y paros de equipo, mejorando tiempos de entrega. Identifique las causas de improductividad y genere planes de acción para la mejora continua. En este seminario participará activamente en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocerá la importancia de la planeación en procesos de manufactura, y obtendrán herramientas, así como una nueva visión para controlar efectiva y acertadamente la producción.

Directores, Gerentes de Operaciones y de Planta. Gerentes de Materiales y de Logística. Planeadores Maestros de Producción, Administradores de Almacenes e Inventarios, Gerentes y Jefes de Logística.

Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).

Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).

Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).

DC-3 sólo indícanos que lo requieres y proporciona los datos para el llenado de formato.

Curso de implementación inmediata con metodología propia, probada en las plantas de producción más importantes del país.
Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, un ejecutivo de Excellence Capacitación Ejecutiva establecerá contacto contigo, para brindarte la información que requieres, así como para despejar cualquier duda o inquietud que tengas.
Es muy importante que nos dejes tu mail empresarial y el número telefónico en donde podamos contactarte fácilmente.

Ninguno. Excellence Capacitación Ejecutiva te proporciona todo el material didáctico físico, visual y electrónico que requerirás para aprovechar al máximo el curso.

¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.

No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral.

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Opiniones

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5.0
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Valoración del curso

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Valoración del Centro

Carlos Castellano Breña

5.0
31/01/2021
Sobre el curso: Excelente trabajo el que realiza el equipo de Excellence.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Silverio Martínez

5.0
27/04/2020
Sobre el curso: Excelente y recomendable.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Logística
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Operaciones
    2

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  • Estrategias
    2

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  • Rentabilidad
    2

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  • Manufactura
    1

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  • Administración de la Demanda
    1

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  • Costos y presupuestos
    1

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  • Planeación operativa
    1

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  • Dirección efectiva
    1

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  • Finzas
    1

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  • Visión estratégica
    2

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  • Taller de prácticas
    1

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  • Casos de estudio
    1

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  • Planeación de manufactura
    1

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  • Eficiencia operativa
    1

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  • Plan estratégico de acciones inmediatas
    1

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  • Productividad y Eficiencia
    1

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  • Producción inteligente
    1

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Profesores

Lic. Marisol Espino

Lic. Marisol Espino

CEO & Founder

Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.

Programa académico

1. Conceptos de actualidad

- Síntomas de falta de control en una empresa de manufactura

- Los clásicos y eternos problemas de manufactura

- La solución integral y definitiva

- ¿Por qué mejorar?

- Modelo ERP para la cadena de suministro

2. Planeación de recursos de manufactura (MRP-II)

- Procesos de negocio del MRP-II

- Fortalezas y debilidades

- Diagnóstico de la situación actual de su sistema de administración

- Las 4 diferentes estrategias de manufactura: ¿Cuál es la más conveniente?

- Matriz volumen – variedad. Dónde se ubica su negocio

- Planeación de ventas y operaciones

- Plan de producción para MTS y MTO

3. Planeación maestra. (MP)

- Técnicas de reposición y lotificación

- Punto de reorden simple

- Punto de reorden desfasado en el tiempo

- Cantidad económica de pedido

- Revisión periódica

- Ecuación tradicional en manufactura

- Efectos catastróficos en la cadena de suministros

- Efectos de la reducción en tiempo de entrega

- Lotes mínimos de manufactura y compras en la cadena de suministros

- Plan maestro de producción (MPS)

- Niveles del plan maestro

- Tiempo de entrega acumulado

- Referencias de tiempo

- Horizonte

- Rangos de tiempo

- Barreras de planeación

- Salidas del plan maestro de producción

- Ejercicios de aplicación

4. Planeación de requerimientos de materiales

- Objetivos del MRP

- Ecuación universal de manufactura

- Estructuras de materiales

- Mecánica de cálculo

- Cómo lidiar con tiempos de entrega largos en los materiales

- Cambios repentinos en los requerimientos de clientes

- Requisitos para un correcto MRP

5. Planeación de la capacidad

- Planeación de requerimientos de recursos

- Planeación agregada de capacidad

- Planeación de requerimientos de capacidad

6. Ejecución de los planes. Control de Producción

- Objetivo

- Metodologías: JIT, Kankan, TOC

7. Dinámica gerencial de programación de una fábrica

8. Conclusiones y elaboración de plan de acciones de mejora

En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.

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Información adicional

Excellence Capacitación Ejecutiva es una empresa líder integrada por profesionales especializados en capacitación para ejecutivos. Incrementamos la productividad laboral, a través de la actualización, desarrollo de competencias, habilidades y talentos en el capital humano de las organizaciones. Nos respaldan más de 20 años de presencia en el mercado, con más de 190,000 Ejecutivos Capacitados y la creación con propiedad intelectual de más 350 contenidos temáticos. Nuestra metodología y didáctica práctica – vivencial es única, creada con bases vanguardistas de aprendizaje acelerado. Contamos con un área enfocada en la creación de nuevos títulos y contenidos, así como Expositores expertos con destacada trayectoria profesional, especializados en cada una de las áreas corporativas.

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