AVC

Planeación y Pensamiento Estratégico

AVC
En Guadalajara

$ 20001-30000
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar Guadalajara
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Guadalajara
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Seminario tipo Taller para comprender la importancia de planear periódicamente, y asegurar que la gestión esté alineada con los objetivos del negocio.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Guadalajara
Cualquier ciudad, Jalisco, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Guadalajara
Cualquier ciudad, Jalisco, México

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender cómo se formula una estrategia clara y coherente mediante mejores prácticas y herramientas Entender los componentes fundamentales de un sistema de gestión de estrategia exitoso Aprender los principales procesos necesarios para que tu estrategia funcione Elementos para desarrollar habilidades para gestionar el cambio

· ¿A quién va dirigido?

• Dueños de empresas. • Directores Generales. • Directores de área. • Gerentes de área. • Personal operativo (Jefes de área, supervisores, coordinadores).

· Titulación

Diploma con Valor curricular

¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica
Gestión estratégica
Procesos de negocio
Coaching
Pensamiento estratégico
Visión estratégica
Administración estratégica
Cambio
Involucramiento
Integración
Trabajo en equipo
Cuadro de mando integral
Balanced scorecard
KPI
Planes de Acción
Perspectivas
Objetivos estratégicos

Profesores

Ariel Valero Cruz
Ariel Valero Cruz
Coach y Conferencista

o Coach Ejecutivo y de Vida o Coach de Negocios: Pensamiento, Planeación y Gestión Estratégica o Asesor y Consultor Canvas, Modelos de Negocio o Facilitador de seminarios y talleres: México, Centro, Sudamérica y Caribe o Facilitador Lego® Juego Serio® o Articulista o Certificaciones Internacionales: - Master en Administración de Negocios (MBA) - Coach Ejecutivo International (ICC) - Master en Programación Neuro Lingüística (MPNL) - Consultor en Empresas Familiares (CEF) - Modelos y Planes de Negocio (CPMN) - Juego Serio de Lego®

Programa académico

1.Introducción a la estrategia

2.Formulación de la estrategia

3.Traducción de la estrategia

4.Alineación de la organización

5.Análisis del desempeño

6.Actualización de la estrategia

El primer día (8 horas) se aborda principalmente lo relacionado a la Planeación y Visión Estratégica.
El segundo día (8 horas) se concentra principalmente en la Gestión Estratégica, ilustrando la integración del Mapa Estratégico y los pormenores para que la empresa inicie, o retome, el proceso formal y periódico de Planear Estratégicamente.

Información adicional

Fundamento para homologar el criterio entre los colaboradores e iniciar un proceso de Coaching de negocios.

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