Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI

4.6
34 opiniones
  • Ordenado, claro, útil y la plataforma fácil de usar
    |
  • El curso es muy bueno. Estoy satisfecho tanto con la calidad de la plataforma, la metodología de aprendizaje, el desglose de tareas y la forma de incentivar la progresión. Es muy completo, hay mucho trabajo que hacer. Por ahora todo correcto. Estoy contento y espero ahora apretar y conseguir aprobar el examen.
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  • Clase ON LINE
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡25 plazas máximo por convocatoria!

¿Eres director de proyectos y te gustaría tener la Certificación PMP? Entonces, este es el curso que estabas esperando. La Fundación General de la Universidad de Salamanca te presentan este Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI, para aprobar el examen y ser un director de proyectos certificado.

No te quedes sin la certificación, el curso tiene una duración de tres meses, excelentes para que te prepares a la perfección y hagas tu examen con éxito. Las clases serán impartidas por profesores PMP, a través de videoconferencias grabadas y podrás tomar tu curso cuando mejor te convenga. No tienes que preocuparte por ir a clases, lo puedes hacer todo desde casa y en el horario que te venga mejor, tú organizas tu propio tiempo.

Además de prepararte para el examen PMP y sentir confianza al momento de presentarlo, adquirirás conocimientos más allá de la guía PMBOK y que te servirán en el desarrollo de cualquier proyecto. Y si así lo quieres, puedes continuar tus estudios en gestión de proyectos y tener una maestría internacional, que te ayudaría a ser mejor en el mundo laboral.

¿Qué esperas para certificarte? No lo pienses más, haz clic en “Pide información” e inscríbete ahora.

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Opiniones

4.6
excelente
  • Ordenado, claro, útil y la plataforma fácil de usar
    |
  • El curso es muy bueno. Estoy satisfecho tanto con la calidad de la plataforma, la metodología de aprendizaje, el desglose de tareas y la forma de incentivar la progresión. Es muy completo, hay mucho trabajo que hacer. Por ahora todo correcto. Estoy contento y espero ahora apretar y conseguir aprobar el examen.
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  • Clase ON LINE
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

María García

4.0
02/05/2019
Sobre el curso: Ordenado, claro, útil y la plataforma fácil de usar
¿Recomendarías este curso?:

Javier González

4.0
07/04/2019
Sobre el curso: El curso es muy bueno. Estoy satisfecho tanto con la calidad de la plataforma, la metodología de aprendizaje, el desglose de tareas y la forma de incentivar la progresión. Es muy completo, hay mucho trabajo que hacer. Por ahora todo correcto. Estoy contento y espero ahora apretar y conseguir aprobar el examen.
¿Recomendarías este curso?:

Carlos García

5.0
06/11/2018
Lo mejor: Clase ON LINE
A mejorar: Me hubiera gustado mas ejercicos practicos
¿Recomendarías este curso?:

Marta Alonso

4.0
09/07/2018
Lo mejor: Buena y exhaustiva preparación para la certificación PMP® con trucos, consejos e hincapié en cuestiones más relevantes/clave.
A mejorar: Extensión excesiva.
¿Recomendarías este curso?:

Ignacio Barbera

5.0
08/07/2018
Lo mejor: La cantidad de información que me han proporcionado para poder tener una correcta preparación para el examen de certificación PMP, así como la experiencia y el conocimiento del profesor.
A mejorar: Quizá es un poco repetitivo, hay que leer y ver la misma teoría en varias ocasiones. Sin embargo, esto por otra parte es bueno, porque te permite asentar mejor los conocimientos.
¿Recomendarías este curso?:
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

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2018
2017

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • PMI
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección y gestión de proyectos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Teoría de la metodología del PMI
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Pmp
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project manager
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Ejercicios Prácticos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Áreas de conocimiento
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Teoría y practica del PMBOK
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Planificación proyecto
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Grupos de proceso
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Cierre y seguimiento proyecto
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Simulador de examen especializado
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Tutorización personalizada
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección de Proyectos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco referencial
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Fases del ciclo de vida del proyecto
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Planificación de actividades
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco Conceptual
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo operativo
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project Management Body of Knowledge
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Fundamentos para la dirección de proyectos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Control integrado de Cambios
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mapa de contenidos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Áreas de conocimiento para la dirección de un proyecto
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la integración de un proyecto
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo en grupos de proceso
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Claves para el examen
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Aspectos fuera de la guía PMBOK
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Consejos útiles para la dirección de proyectos
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Simulación y práctica para el examen
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de los interesados
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Antonio Oliva González

Antonio Oliva González

Project Management Professional

Mayca San Andres

Mayca San Andres

profesora PMP y CDGAP

Pablo  Lledó

Pablo Lledó

Project Management Professional

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la guía
1.2.Fundamentos para la dirección de proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones del PMBOK
1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos
1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;
2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos
2.1.2.Elementos Fundamentales.
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto
2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo
2.2.3.Interesados
2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación
3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación
3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución
3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios
4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase
4.1.7.Resumen
4.1.8.Cuestionarios
4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance
4.2.2.Recopilar Requisitos
4.2.3.Definir el Alcance
4.2.4.Crear la EDT
4.2.5.Verificar el Alcance
4.2.6.Controlar el Alcance
4.2.7.Resumen
4.2.8.Cuestionarios
4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma
4.3.2.Definir las Actividades
4.3.3.Secuenciar las Actividades
4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades
4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades
4.3.6.Desarrollar el Cronograma
4.3.7.Controlar el Cronograma
4.3.8.Resumen
4.3.9.Cuestionarios
4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos
4.4.2.Estimar los costos
4.4.3.Determinar el Presupuesto
4.4.4.Controlar los costos
4.4.5.Resumen
4.4.6.Cuestionarios
4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad
4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad
4.5.3.Realizar el Control de Calidad
4.5.4.Resumen
4.5.5.Cuestionarios
4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos
4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto
4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto
4.6.5.Resumen
4.6.6.Cuestionarios
4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.7.2.Gestionar las Comunicaciones
4.7.3.Controlar las Comunicaciones
4.7.4.Resumen
4.7.5.Cuestionarios
4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos
4.9.2.Identificar los Riesgos
4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.9.6.Controlar los Riesgos
4.9.7.Resumen
4.9.8.Cuestionarios
4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones
4.10.2.Efectuar las Adquisiciones
4.10.3.Controlar las Adquisiciones
4.10.4.Cerrar las Adquisiciones
4.10.5.Resumen
4.10.6.Cuestionarios
4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados
4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados
4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados
4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados
4.11.5.Resumen
4.11.6.Cuestionarios
4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Información adicional

Clases por videoconferencias impartidas por un Profesor Certificado PMP® (basada sobre el PMBOK 5ª Edición y otros temas de  interés para el examen + estudio de casos reales y ejercicios). 

Clase magistral de Pablo Lledó sobre “El Valor Ganado” – nombrado Best of the Best 2012 por el PMI®.

Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Institute).

Programa completo de formación on Line hasta seis (6) meses

Acceso a un Simulador de examen especializado durante seis (6) meses

Dos (2) Libros de apoyo

Certificado otorgando 35 PDU’s

Al ser miembro del PMI® al alumno beneficia de un descuento de 150 USD sobre la tasa oficial del examen.

Programa y Licencia de Microsoft Project Professional 2010 y 2013 para seguir correctamente su cronograma de estudio.  

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Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI

$ 16,996 IVA inc.

*Precio estimado

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