Preparación para la Certificación, PMP/CAPM

MARCOR ENTERPRISE ADVISOR (PMI-REP/ IIBA-EEP)

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Obtén la certificación como Project Management Professional! La mejor manera de obtener lo que uno quiere es estar bien preparado. Por eso, Emagister México te propone el curso Preparación para la Certificación PMP /CAPM, del centro de formación Marcor Enterprise Advisor, el cual tiene por objetivo principal entrenarte para aprobar el examen para la certificación PMP /CAPM al primer intento.

La duración total de este curso del área de administración de proyectos es de 20 horas lectivas, distribuidas en 4 días de formación en horario de fines de semana, lo que sin duda de permitirá compaginarlo con el resto de tus actividades laborales y personales.

A lo largo del plan de estudios te recibirás tips para presentar con éxito diversos exámenes sobre diferentes procesos relacionados con la administración de proyectos, los procesos de integración, de alcance, de tiempo de costo, procesos de calidad y recursos humanos, procesos de comunicación, de riesgos, de adquisiciones y de responsabilidad profesional. Finalmente, se realizará también un análisis del examen de certificación PMP y sesiones online para reforzar los temas y conceptos más importantes.

Si este curso te interesa, házselo saber al centro de formación con un clic en el botón “Pide información”, que verás en esta misma página de emagister.com.mx.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Guanajuato #202, Ofna 302, Col. Roma Norte, 06700

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Mínimo 3 años/36 meses de experiencia profesional en administración de proyectos donde haya aplicado, al menos, 4,500 horas dirigiendo proyectos reales.
Al menos 35 horas de capacitación formal.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Administración de proyectos
  • Certificación PMP
  • Certicifación CAMP
  • Conceptos del PMBOK
  • Procesos de la administración de proyectos
  • Examen sobre procesos de integración
  • Examen sobre los procesos de alcance
  • Examen sobre los procesos de tiempo
  • Examen sobre los procesos de costo
  • Examen sobre los procesos de calidad
  • Procesos de recursos humanos
  • Procesos de comunicaciones
  • Procesos de riesgos
  • Procesos de adquisiciones
  • Responsabilidad profesional
  • Análisis examen de certificación PMP

Profesores

Jesús Ariel Téllez Paredes

Jesús Ariel Téllez Paredes

Instructor

Ingeniero en Sistemas Computacionales especializado en administración de proyectos. Responsable del lanzamiento de varios productos y servicios, administración de presupuesto e implantación de mejores prácticas. Experiencia directiva coordinando personal en áreas de proyectos y operación de sistemas. Alta capacidad de liderazgo, comunicación y negociación. CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS Project Management Professional (PMP) , ITIL v.3 Foundations , Institute of Electrical and Electronics Engineers Senior Member (SIEEE)

Programa académico

· Primer sesión presencial

· Revisión general de conceptos del PMBOK®

· Tips para el examen sobre los procesos de la administración de proyectos

· Tips para el examen sobre los procesos de integración

· Segunda sesión presencial

o Tips para el examen sobre los procesos de alcance

o Tips para el examen sobre los procesos de tiempo

o Tips para el examen sobre los procesos de costo

· Tercer sesión presencial:

o Tips para el examen sobre los procesos de calidad

o Tips para el examen sobre los procesos de recursos humanos

o Tips para el examen sobre los procesos de comunicaciones

· Cuarta sesión presencial

o Los procesos de riesgos

o Los procesos de adquisiciones

o Responsabilidad profesional

o Análisis del examen de certificación PMP

Sesiones en línea (internet) de 16 horas para reforzar temas y conceptos importantes

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