Presupuesto 2024 In Company
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
La planeación en una empresa conduce a un adecuado control de sus operaciones y para ello los presupuestos desempeñan un papel preponderante ya que muestran la ruta que se debe seguir hacia la consecución de los objetivos que persigue la organización. En un entorno tan cambiante y competido, cualquier empresa puede tomar ventaja y beneficiarse con ésta útil herramienta.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
• Capacitar al participante con las distintas técnicas para la elaboración de un presupuesto, entendiendo a éste como un proceso en el que participan todas las áreas de una empresa.
• Valorará la importancia y los beneficios trae consigo el uso adecuado de los presupuestos y aplicará las técnicas de control que éste mismo establece.
Empresarios, Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Finanzas, Gerentes Administrativos, Contralores, Gerentes de Presupuestos, Gerentes de Sucursales, Contadores Generales, Contadores de Costos y toda persona que desee beneficiarse y beneficiar a su empresa mediante una adecuada formulación de presupuestos.
Ninguno
Constancia de participación expedido por el centro educativo.
Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral.
Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.
Opiniones
Materias
- Contabilidad
- Control de costos
- Finanzas en pymes
- Ventas
- Contabilidad de costos
- Presupuesto
- Contabilidad administrativa
- Planeación
- Finanzas
- Costos
Profesores
Mtro. Sergio Iturbe Ríos
Instructor
MBA y C.P. por instituciones de prestigio más de 5000 personas capacitadas, consultor de empresas, catedrático en universidades de prestigio, fundador de Iturbe & Aso. y Ser Kapaz consultoría empresarial. Ha prestado sus servicios a empresas de industriales, comerciales y de servicios de distintos giros y dimensiones.
Programa académico
PRIMERA PARTE. FASE TEORICO-CONCEPTUAL.
I. Introducción.
• El proceso administrativo.
• La importancia de lo presupuestos.
• Beneficios y riesgos derivados de la presupuestación.
• El período presupuestal.
II. Tipos de presupuesto.
• Presupuesto variable o flexible.
• Presupuesto base cero.
• El presupuesto maestro.
III. Inicio del sistema presupuestario.
• El comité de presupuestos.
• Presupuesto de operación.
• Presupuesto de capital o de inversiones permanentes.
• Presupuesto financiero.
• Premisas presupuestales.
SEGUNDA PARTE. PRACTICA: ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO MAESTRO.
IV. Planificación integral de las ventas.
V. Planificación y control de la producción.
• Presupuesto de producción.
• Planeación de las necesidades de materiales.
VI. Planificación y control de las compras.
• Presupuesto de materias primas.
• Presupuesto de materiales indirectos.
• Planeación de los niveles de inventario.
VII. Planificación de la mano de obra directa.
• Métodos que se emplean.
• Control de costos de la mano de obra directa.
VIII. Planificación y control de otros costos.
• Costos indirectos.
• Costeo del producto.
• Costos de calidad, de distribución y de administración.
IX. Presupuesto de capital o de inversiones permanentes.
X. Planificación y control de los flujos de efectivo.
XI. Análisis de variaciones y control presupuestal.
Información adicional
Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor.
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