Proceso de Negocios

Avantare

Curso de BPM Fundamentos

Avantare
En Coyoacán

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Coyoacán
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Coyoacán
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Business Process Management (BPM), Administración de Procesos de Negocio, permite la construcción de un marco de referencia común en las organizaciones para crear una alineación de la operación y la administración con la estrategia; así mismo, permite la medición de los procesos de negocio usando métricas alineadas con los objetivos de negocio, y permite la identificación de los principales factores que influyen en la experiencia del cliente y el logro de los resultados deseados de negocio.
El curso permite a los participantes entender mejor los fundamentos y alcances del BPM y cómo éste puede ser usado para beneficiar a la organización.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Coyoacán
Pacífico #468 – C, 04330, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
Coyoacán
Pacífico #468 – C, 04330, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Familiarizarse con los conceptos y principios generales de la Administración de Procesos de Negocio (BPM), tanto de los Macro Procesos, como a nivel Subprocesos • Entender el desarrollo de una arquitectura de procesos de negocio vertical, jerárquica y descendente (o top – bottom) en su definición y modelado inicial; y desde el cliente hacia la organización en su diseño y rediseño, lo que asegura el cumplimiento simultáneo de las necesidades de negocio y de mercado, como un elemento crítico del Modelado de los procesos de negocio del BPM implementado en forma exitosa. • Familiarizarse con la aplicación de varias técnicas clave, tecnología y herramientas analíticas y de modelado de procesos de negocio al análisis de situación actual de la organización (o As-is) y el diseño del futuro deseado “como debe ser” (o To-be) de los modelos de procesos de negocio.

· ¿A quién va dirigido?

• Directores Generales • Directores y Gerentes de Operación de las diferentes áreas de negocio • Directores y Gerentes Financieros • Directores y Gerentes de la Función de Información para el Negocio (o IT) • Directores y Gerentes de Áreas de Soporte al negocio y de Servicio • Agentes de Cambio en la Organización y de área de negocio • Consultores y Arquitectos de Negocio • Gerentes de Proyecto que impliquen cambios en los procesos de negocio • Analistas, Diseñadores y Desarrolladores de Sistemas de Información

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

El altamente competido entorno actual de los negocios demanda la búsqueda continua de prácticas y métodos probados para el éxito organizacional. Una adecuada Administración de los Procesos de Negocio permite una óptima canalización de esfuerzos y recursos hacia los factores de creación de ventajas en costo, calidad, servicio y experiencia de los clientes para ganar su preferencia. BPM muestra un camino estructurado para alinear a los procesos, la organización y la tecnología de negocio con la estrategia del negocio y asegurar sus resultados.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación

¿Qué aprendes en este curso?

Negociación
Iniciativa y pro actividad
Flexibilidad o adaptabilidad
​Toma de decisiones éticas
Mercadotecnia
​Habilidades Directivas
Liderazgo
Contabilidad financiera
Escenarios económicos
Desarrollo de negocios
Contratos y arbitraje internacional
Proyectos

Profesores

Plantel Docente
Plantel Docente
Director

Programa académico

Características del curso:

El curso BPM está compuesto por una serie de conceptos y prácticas, que permiten establecer las bases para una mayor efectividad en las actividades cotidianas de los participantes; buscando con ello, un adecuado balance entre la profundidad de las bases teóricas y enfrentar la realidad.


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