Programa de especialización de Reducción de Costos en Centros de Distribución - Incompany
Curso
In company
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
"La mayoría de los responsables de estas áreas requieren orientación de cómo implementar un plan para la reducción de costos, por tal motivo, Intercar Training se complace en presentarles éste único programa donde aprenderá a estructurar un análisis detallado de cada proceso que participa
en un Centro de Distribución con objeto de detectar oportunidades de ahorro y mejora de productividad, contemplando la recepción de mercancías, almacenamiento, preparación de pedidos, embarque y tracking
de transporte."
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
"Desarrollar sus habilidades de mapeo y análisis de procesos con objeto de cumplir un programa de mejora continua.
* Romper paradigmas de aceptar sus procesos actuales retándolos al cambio y crear una mentalidad altamente creativa.
* Diseñar e implementar su programa de reducción de costos que puede significar importantes bene cios como el optimizar su almacenamiento de un 10% al 15%.
* Optimizar el transporte por medio de un embarque estratégico y control de “olas de surtido”
* Reducir las mermas operativas y pérdida desconocida al tener un mejor control del almacén.
* Armonizar las cargas de trabajo para minimizar el gasto de tiempo extra.
* Descubrir los costos de distribución por cliente lo que le permitirá racionalizar las ventas y estrategias de abastecimiento.
* Garantizar la trazabilidad y rastreabilidad del producto vía WTMS.
* Establecer la comparativa vs. las mejores prácticas de la industria y desarrollar sus comparativas de ahorro."
"Directores y gerentes operativos, gerentes de logística, jefes de almacén, de mejora continua, distribución, así como todas las áreas relacionadas en la reducción
de costos en los centros de distribución"
Opiniones
Materias
- Alineación
- Mecánica
- Distribución
- Transporte
- Pedidos
- Ventas
- C++
- Autotransporte
- Transporte en México
- Transporte y distribución
Profesores
Intercar Training
Instructor
Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte
Programa académico
a) Definición de la cadena deabastecimiento.
b) Función de la logística.
c) Definición de Mercados Saturados.
d) Las exigencias actuales de los Centros de Distribución.
e) Rompiendo paradigmas decambio/Motivación a la búsquedade mejoras.
TEMA II
a) Visibilidad de presupuestos de compras y ventas.
b) Definición del Throughput /Estacionalidades, alta o bajadensidad de almacenamiento.
c) Mezcla nacional e importada, Nom´s,etiquetas promedio por producto.
d) Catálogo de productos y la necesidadde contar con sus datos logísticos.
e) ASN transferencia de la información /Mercancías o productos.
f) Parametrización WMS/ Layout deintercambio de datos / Interfases.
g) Plataforma de comunicación interna,almacén - ventas.
TEMA III
a) Lead-time (plazos de entrega), cierre de día, cierre de mes y manejo de olas.
b) Control de trazabilidad (número deseries, caducidad, lotes, FIFO, familia,Sku´s, etc.)
c) Control de inventarios, cíclicos,confiabilidad, IRA y rotación.
d) Popularidad, ABC y acomodo caótico.e) Masa crítica, manejo de materiales.
TEMA IV
a) Número de clientes, Pareto 80-20,contribución a ventas.
b) Estructura de pedidos y conformación.
c) Picking y Kitting / Montacargas /Turnos / Capability / Automatización
d) Frecuencias de visita y montos de pedidos.
e) Composición de los pedidos.
f) Costos de distribución por cliente
g) Red de distribución nacional / X-dock /Porteadores / Transporte Intermodal.
TEMA V
a) Estructuración de matrices,administración de la DATA.
b) Gráficos de toma de decisiones.
c) Sustentos para propuestas de ahorro /Benchmarking.
d) Contabilidad de operaciones logísticas.
e) Conclusiones / Plan de ahorros eimpacto anual.
¿Necesitas un coach de formación?
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Programa de especialización de Reducción de Costos en Centros de Distribución - Incompany