PROGRAMA IntegraT
Curso
In company
Descripción
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Tipología
Taller
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Modalidad horaria
Part time
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
¿Por qué IntegraT?
Una organización con estándares de calidad altos y procesos bien definidos necesita ...
Que su personal cuente con las competencias necesarias para generar valor dentro su organización; ser competente significa saber hacer las cosas y saber actuar con los demás, comprendiendo lo que se hace y asumiendo de manera responsable las consecuencias de las actuaciones.
Las Organizaciones Auto-Realizadas y bien integradas surgen de la visión y liderazgo de Directores que demandan y a la vez proveen a las personas de la estructura y la oportunidad para actualizar sus potenciales en un contexto laboral. Estas organizaciones son concebidas y dirigidas con intención, nadie puede hacerlo solo, se debe informar e inspirar a otros para que haya una visión compartida.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Que el participante aplique diferentes formas productivas de trabajo colaborativo, estableciendo confianza de unos a otros con un sentido de participación hacia experiencias nuevas, a través del esfuerzo físico y mental que lo lleven al entendimiento y aplicación del Trabajo colaborativo
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Desarrollo Profesional
- Desarrollo
- Dirección de equipos
- Desarrollo Humano
- Integracion DE EQUIPOS
Profesores
David Cárdenas
Instructor
Programa académico
Contenido:
Módulo 1: ¿Por qué IntegraT?
- La importancia de la integración de equipos en las organizaciones modernas.
- Los beneficios del trabajo en equipo para la productividad y la calidad.
- Cómo crear un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.
Módulo 2: Manejo del cambio
- La naturaleza del cambio y su impacto en las personas.
- Estrategias para superar la resistencia al cambio.
- Cómo liderar el cambio de manera efectiva.
Módulo 3: Trabajo en equipo
- Los principios básicos del trabajo en equipo.
- Cómo formar equipos de alto rendimiento.
- Cómo resolver conflictos de manera efectiva en el equipo.
Módulo 4: Liderazgo efectivo
- Las características de un líder efectivo.
- Cómo desarrollar habilidades de liderazgo.
- Cómo inspirar y motivar a los demás.
Actividades:
- Dinámicas grupales para fomentar la integración y el trabajo en equipo.
- Ejercicios de reflexión sobre el cambio y la adaptación.
- Simulaciones de liderazgo y resolución de conflictos.
Recursos:
- Presentaciones en PowerPoint.
- Material impreso.
- Videos.
Evaluación:
- Participación en las actividades.
- Reflexiones individuales y grupales.
- Evaluación final.
Información adicional
ESTRATÉGIA DIDÁCTICA
Llevar al participante a través de una serie de dinámicas vivenciales, hacia la construcción de equipos de trabajo; siendo la premisa fundamental la migración de una capacitación tradicional, en donde su función es la de ser un "recipiente" del conocimiento del instructor, hacia una capacitación basada en el aprendizaje colectivo, gracias a la aplicación de la metodología de educación experiencial.
C... ES PARA "CONTENIDO"
Manejo del cambio. Salir de la zona de comodidad.
Trabajo en equipo. Plantear un objetivo y lograrlo a través del equipo.
Liderazgo efectivo. Comenzar un liderazgo personal.
PROGRAMA IntegraT