Project Management - proceso de admón. de proyectos In Company.
Curso
In company
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Adquiere la visión de 360 grados para realizar cualquier proyecto mediante una metodología probada por su efectividad, sin meterse al detalle de la ejecución, se focaliza en el todo ya que nuestro centro educativo cuenta con un producto específico para la construcción en sí del proyecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Desarrollar una visión de 360 grados para realizar na metodología estándar para ejecutar cualquier proyecto, mediante las herramientas de vanguardia que permitan la administración efectiva del proyecto, inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre.
Personas relacionadas con el diseño, gestión y toma de decisiones de la evaluación, planificación, seguimiento, control y conclusión de proyectos en cualquier área del conocimiento.
No se requiere algún trámite en especial únicamente medios de conexión para tomar la clase, tablets, laptop, celular etc.
Y en caso de ser presencial solo disponibilidad para tomar el curso.
Constancia de participación del centro educativo con registro ante la STPS.
Hacemos lo complicado fácil y simple, lo tedioso ameno, lo informal formal.
Nos ponemos en contacto con Usted para realizar un mini DNC y concluir su registro de inscripción.
Opiniones
Materias
- Administración pública federal
- Proyectos de inversión
- Líneas de producción
- Cotizaciones
- Administración de recursos
- Administración de Obra
- Nuevos proyectos
- Lanzamiento de productos
- Apertura de negocios
- Viabilidad de productos y negocios
Profesores
Genaro Chávez Duck
Instructor asociado área de administración de proyectos
Cinco años de experiencia como Instructor impartiendo capacitación a clientes de Sectores como Gobierno y Financiero, empresas de Consultoría de Sistemas y empresas de Servicios. Temáticas dirigidas a Habilidades Suaves, Mejoras de Procesos, Análisis de Requerimientos, Pruebas, Probabilidad y Estadística, Minería de Datos, Matemáticas Aplicadas a Negocios, Modelos de calidad CMMi e ISO 9000. Cuatro años de experiencia como Business Analyst (BSA) utilizando metodologías comprobadas y evaluadas con un Nivel de Madurez CMMi Nivel 5. Cinco años de experiencia como Project Manager (PM).
Programa académico
A) Generalidades
· Principios fundamentales: Estrategia Organizacional y Filosofía Institucional….
B) Inicio: Fase de Anteproyecto
· Disparadores de un proyecto e ideas preliminares
· Contratos específicos como detonadores de proyectos
· El diagnóstico como herramienta de detección de ideas preliminares ….
C) Planeación: Trazando el éxito de un proyecto
1.- Marco referencial de la planificación
2.- Planificación del Trabajo
3.- Planificación de la inversión
D) Ejecución: Las Manos a la Obra
· Manejo del Plan de Trabajo en la ejecución del proyecto
· Asignación de líderes operativos en el proyecto …
E) Monitoreo y Control: ¿Vamos bien?
· Herramientas de Monitoreo y Control de proyectos
· Valor Ganado …
F) Cierre: El Éxito
· Taller 14: Finalización Ágil de Proyecto
· Protocolos
· Agradecimientos
G) Conclusiones generales en grupo.
Información adicional
Solicite ponerse en contacto con el instructor.
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