Ser Kapaz

Project Management - proceso de admón. de proyectos In Company.

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In company

$ 5,000
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Metodología In company
Horas lectivas 16h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • In company
  • 16h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Adquiere la visión de 360 grados para realizar cualquier proyecto mediante una metodología probada por su efectividad, sin meterse al detalle de la ejecución, se focaliza en el todo ya que nuestro centro educativo cuenta con un producto específico para la construcción en sí del proyecto.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
In company
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar una visión de 360 grados para realizar na metodología estándar para ejecutar cualquier proyecto, mediante las herramientas de vanguardia que permitan la administración efectiva del proyecto, inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre.

· ¿A quién va dirigido?

Personas relacionadas con el diseño, gestión y toma de decisiones de la evaluación, planificación, seguimiento, control y conclusión de proyectos en cualquier área del conocimiento.

· Titulación

Constancia de participación del centro educativo con registro ante la STPS.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Hacemos lo complicado fácil y simple, lo tedioso ameno, lo informal formal.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Nos ponemos en contacto con Usted para realizar un mini DNC y concluir su registro de inscripción.

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración pública federal
Proyectos de inversión
Líneas de producción
Cotizaciones
Administración de recursos
Administración de Obra
Nuevos proyectos
Lanzamiento de productos
Apertura de negocios
Viabilidad de productos y negocios

Programa académico

A) Generalidades

· Principios fundamentales: Estrategia Organizacional y Filosofía Institucional….

B) Inicio: Fase de Anteproyecto

· Disparadores de un proyecto e ideas preliminares

· Contratos específicos como detonadores de proyectos

· El diagnóstico como herramienta de detección de ideas preliminares ….

C) Planeación: Trazando el éxito de un proyecto

1.- Marco referencial de la planificación

2.- Planificación del Trabajo

3.- Planificación de la inversión

D) Ejecución: Las Manos a la Obra

· Manejo del Plan de Trabajo en la ejecución del proyecto

· Asignación de líderes operativos en el proyecto …

E) Monitoreo y Control: ¿Vamos bien?

· Herramientas de Monitoreo y Control de proyectos

· Valor Ganado …

F) Cierre: El Éxito

· Taller 14: Finalización Ágil de Proyecto

· Protocolos

· Agradecimientos

G) Conclusiones generales en grupo.

Información adicional

Solicite ponerse en contacto con el instructor.

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