EMAGISTER CUM LAUDE
Universidad Tec Milenio

Psicología Organizacional

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Tipología Curso
Metodología En línea
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
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Descripción

Genera diagnósticos de desarrollo organizacional e impulsa intervenciones que contribuyen al desarrollo del personal, creando ambientes productivos y colaborativos que favorezcan los resultados de negocio.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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En línea
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¿Qué aprendes en este curso?

Psicología organizacional
Desarrollo organizacional
Gestión de talento interno
Cultura organizacional
Gestión del talento
Intervenciones de equipo
Intervenciones conciliatorias
Filosofía empresarial
Culturas exitosas
Ciclo de cambio
Teorías de liderazgo
Fases de la transición
Tipos de cambio

Programa académico

Temario

UNIDAD A: Psicología organizacional

Competencia: El participante propone planes de acción que fortalezcan la gestión de compromiso e impulsen la productividad y la retención de talento.

  • Entorno actual de negocios
  • Principales retos organizacionales
  • Consultoría externa
  • Consultoría interna
  • Fundamentos de intervenciones organizacionales
  • Práctica de la gestión del talento
  • Gestión de talento interno
  • Gestión de talento externo
  • Herramientas de intervención de talento interno
  • Herramientas de intervención de talento externo
  • Gestión del compromiso de los empleados
  • Modelos de gestión del compromiso
  • Diagnóstico, medición y análisis del compromiso de los empleados

UNIDAD B: Gestión del talento y cultura organizacional

Competencia: El participante diseña y ejecuta programas de desarrollo del talento basados en modelos de gestión del compromiso que fortalezcan la cultura organizacional dentro de la empresa o institución.

  • Administración del proceso del desarrollo organizacional
  • Investigación-acción
  • Intervenciones del desarrollo organizacional
  • Intervenciones de equipo
  • Intervenciones conciliatorias
  • Filosofía empresarial
  • Formación y fortalecimiento de cultura organizacional
  • Principios de culturas exitosas
  • Factor confianza
  • Prácticas de los mejores lugares para trabajar
  • Retroalimentación y FeedForward
  • Programas de inducción exitosos
  • Técnicas de facilitación
  • Técnicas de ideación
  • Tu rol como profesional en el desarrollo de organizaciones

UNIDAD C: Gestión del cambio

Competencia: El participante genera intervenciones de cambio y de liderazgo para que se asegure la sostenibilidad y éxito en este proceso clave en las organizaciones.

  • Cambiar o morir
  • Tipos de cambio
  • Ciclo de cambio
  • Modelo de Kotter
  • Elaboración de un plan de cambio
  • Teorías de liderazgo
  • Marco referencial de Ram Charam
  • Liderazgo y humildad
  • Liderazgo y cambio
  • Planes de desarrollo de liderazgo
  • Fases de la transición
  • Un caso de transición
  • Elemento: Dejar ir
  • Elemento: Zona neutral
  • Elemento: Nuevo comienzo

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