El Rol del Asesor en los Equipos de Trabajo

PRESENTACIÓN

Introducción

El papel de asesor consiste en ayudar a los equipos a mejorar su eficiencia y efectividad, logrando que los miembros del equipo identifiquen: que el trabajo en equipo proporciona mejores resultados que el trabajo individual, que además se percaten de lo que sucede en el entorno, dentro de el, y la importancia de su interacción con otros elementos, además de orientar sobre la solución de problemas interpersonales y el uso de las herramientas adecuadas para que el equipo sea exitoso.

En este curso se proporcionan los conocimientos necesarios para convertirse en un asesor profesional de equipos de trabajo.

Pefil del Egresado

Resultados que los participantes pueden lograr al participar en este curso.

• Identificarán cómo guiar y desarrollar a sus equipos de trabajo.
• Diagnosticarán a sus equipos e identificar las acciones que los equipos deben seguir para que logren ser un equipo efectivo.
• Identificarán as etapas de madurez por las que pasan los equipos.
• Seleccionarán las acciones para completar el ciclo de madurez como equipo.
• Diagnosticarán cómo se encuentran los equipos en los elementos para el éxito y las acciones para mejorar.
• Identificarán las funciones de la asesoría, para administrar un equipo de trabajo.

CONTENIDO

I. LOS EQUIPOS DE TRABAJO

• ¿Por qué los equipos se desempeñan bien?
• Conflictos para integrar equipos.
• Características de los equipos.

II. ETAPAS DE DESARROLLO

• Creación
• Conflicto
• Enfoque
• Equipo
• Como identificar la etapa de madurez del equipo.
• Herramientas para ayudar al equipo a alcanza su madurez.

III. ELEMENTOS QUE FAVORECEN EL ÉXITO DEL EQUIPO

• Definir el objetivo común.
• Desarrollar procedimientos.
• Establecer una comunicación efectiva.
• Involucramiento en todas las acciones.
• Logrando el Compromiso.
• Diagnosticando la situación del equipo.
• Herramientas para desarrollar los elementos.

IV. EL ASESOR Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO

• Función del asesor
• El papel del asesor
• Características de un asesor
• Roles y responsabilidades del asesor
• Que hace y que no hace un asesor

IV. VALORAR DE DIVERSIDAD EN EL EQUIPO

• Porqué es importante valorar diferencias
• Con que talentos contamos en el equipo
• Cuáles son las motivaciones del equipo
• Identificar sus competencias

VI. LAS REUNIONES DEL EQUIPO.

• ¿Qué es y para qué sirve?
• La agenda de una reunión de trabajo
• Los roles en una reunión
• Responsabilidades
• El desarrollo de la agenda y compromiso