MASPM

SCRUM Master

MASPM
En México
  • MASPM

$ 11,900
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel avanzado
Lugar México
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • México
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Conoces la metodología SCRUM? ¿Sabías que puede servirte para mejorar en las áreas de desarrollo de software o administración de proyectos? MASPM tiene para ti la mejor formación con su curso SCRUM Master en modalidad presencial.

El objetivo principal del curso es dar a conocer al alumno el contexto, método y aplicación de la metodología SCRUM. El curso está dirigido a jefes de proyectos, profesionales independientes, Pymes, Grupos financieros, gobierno estatales y grandes corporativos que requieran tener conocimientos en administración de proyectos grandes. El curso está diseñado para entender la metodología e ir paso a paso conociendo cómo abordar diferentes partes de un proyecto: costos, riesgos, administración del personal, comunicación interna, proveedores, implementación y demás. Es una perspectiva distinta de gestionar un proyecto. ¡Anímate a actualizar tus conocimientos!

Si buscas más información acerca del curso, puedes pedirla por medio de Emagister. Nuestros asesores estarán preparados para contestar todas tus preguntas y ayudarte en la matriculación. MASPM tiene instructores con más de 10 años de experiencia en capacitación y consultoría, el curso es teórico y práctico para que puedas enfrentarte al mundo real en las aulas.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Cursos e instructores registrados ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Centro Autorizado como SCRUMstudy - SS2014291 Cursos teórico-prácticos Contamos con Instructores con más de 10 años de experiencia en Capacitación y Consultoría Impartimos cursos a profesionales independientes, Pymes, Grupos Financieros, Gobiernos Estatales y Grandes Corporativos Clases muestra Reposición de clase (previamente validado)

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

No hay opiniones de este curso todavía
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos
Administración del tiempo
Calidad
Objetivos
Planificación estratégica
Revisión o demostración del sprint
Reunión Diaria
Retrospectiva del sprint
Implementar la metodologia
Agile

Profesores

esta pendiente
esta pendiente
instructor ITIL

Programa académico

1. Introducción a SCRUM

Visión general de SCRUM
¿Por qué usar SCRUM?
SCRUM vs Administración de Proyectos tradicional

2. Principios

Control Empirico
Auto-Organización
Colaboración  Priorización
Cajas de tiempo (time-boxing)
Desarrollo Iterativo

3. Organización

Roles de Proyecto SCRUM
Dueño de producto
Scrum master
Equipo Scrum
Scrum en proyectos, programas y portafolios
Scrum y teorias RH
Temario SCRUM Developer

4. Justificación del Negocio

Generación de Valor
Importancia de la justificación de negocio
Técnicas dejustificación de negocio
Justificación continua de valor
Confirmar beneficios

5. Calidad
Definición de calidad
Criterios de aceptación & Priorización de productos en BackLog
Administración de calidad SCRUM

6. Cambio
Cambios en SCRUM
Intergación de cambios
Cambios en Portafolios y programas

7. Riesgo

¿Que es un riesgo?
Admón de riesgos
Minimizar riesgos con SCRUM
Riesgos en portafolios y programas

8. Iniciación

Crear la visión del proyecto
Identificar SCRUM Master e involucrados (stakeholders)
Crear un equipo SCRUM  Crear EPICs
Crear BackLog
Planear las liberaciones

9. Plan y Estimaciones
Crear historias de usuario
Aprobar, estimar y entregar historias de usuario
Crear tareas
Estimar
Crear Sprint Backlog

10. Implementar

Crear entregables
Ejecutar entregas diarias
Priorizar Backlog

11. Revisión de Proyecto

Convocatoria para análisis de avances
Demostrar y validar Sprint
Lecciones aprendidas de Sprint
Temario SCRUM Developer

12. Liberación

Entrega de productos
Lecciones aprendidas