SCRUM MASTER, Developer y Product Owner

Global Services Business

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

SCRUM Master es una metodología que sirve para la realización de sus proyectos, Scrum es una rápida entrega de actualizaciones de sus servicios, grandes organizaciones están adoptando esta metodología para la entrega de resultados que disminuye el tiempo comparado con otras metodologías.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Baja Calfornia 245 Piso 9 Col. Hipódromo Condesa, 06170

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Acerca de este curso

GSB presenta este curso con el objetivo de que los profesionales certificados Scrum Master (SMC™) tengan un conocimiento práctico de Scrum que los orientará para guiar e implementar y aplicar las practicas de Scrum en proyectos y adaptar la metodología en un escenario particular.

Profesionales, Directores, Gerentes, Ingenieros de Software, ejecutivos, empresarios, Diseñadores, etc.,

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Opiniones

Materias

  • Metodología
  • Proyecto
  • Procesos
  • Tiempos
  • Entrega
  • Implementar
  • Lineamientos
  • Cliente
  • Agil
  • Directores
  • Gerentes

Profesores

Josue Alvarez

Josue Alvarez

Instructor

Programa académico

1.- Introducción a Agile y Scrum

  • Vista General de Agile
  • Manifiesto de Agile
  • Principios de Agile
  • Métodos Agile
  • Vista General Scrum
  • Ventajas de Scrum

2.- Fases del Proyecto

  • Inicio
  • Plan y Estimaciones
  • Implementación
  • Revisión y Retrospectivas
  • Liberación
  • Entradas, Herramientas, Salidas por cada Proceso en cada Fase

3.- Roles en Scrum

  • Roles Centrales
  • Roles No Centrales
  • Dueño del Producto (Product Owner)
  • Scrum Master
  • Equipo Scrum (Scrum Team)
  • Desarrollo Iterativo

4.- Adoptando Scrum

· Adaptabilidad de Scrum

· SScrum en Programas y Portafolios

· Junta de Scrum de Scrums

Transición a Scrum

MaMapear los Roles Tradicionales a Scrum

ManMantener el Involucramiento de los Stakeholders

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