Scrum Master (Incluye examen)

Curso

En México

$ 13,600 IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Si eres director de programa y portafolio de proyectos, o funges como director, jefe o miembro de un equipo de proyecto, este curso de Scrum Master que te ofrece CompuEducación será invaluable para ti y te permitirá obtener la certificación de la Scrum Alliance.

En tan sólo dos días de estudios presenciales, conocerás a profundidad los principios de Scrum, serás capaz de identificar los roles y responsabilidades de todos los integrantes de un equipo Scrip, conocerás los eventos que conforman el marco de esta metodología y aprenderás a utilizar de manera eficiente las herramientas necesarias para gestionar un proyecto de manera eficiente. Todo esto lo conseguirás a través de un curso teórico-práctico, que involucra ejercicios y dinámicas para incorporar las prácticas y parámetros de Scrum. Además, el examen que presentarás al final de curso de manera online es uno de los requisitos para convertirte en un Certified ScrumMaster® e incluye dos años de membresía en la Scrum Alliance.

¿Qué esperas? Esta es una oportunidad que no puedes dejar pasar. Pide más información sobre este curso a través de este portal y recibirás asesoría personalizada por parte de CompuEducación para que puedas iniciar tu formación cuanto antes.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
Plaza Polanco, Jaime Balmes No. 11, Edificio B Piso 7, Col. Los Morales Polanco, 11510

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocer el marco Scrum. Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo Scrum. Identificar los eventos que conforman el marco Scrum. Conocer las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto Scrum. Proporcionar las bases para gestionar la escalabilidad en un proyecto Scrum.

Directores de programa y portfolio de proyectos. Directores de proyecto. Jefe de proyecto y miembros de un equipo de proyecto.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Case
  • DOS
  • E-business
  • e-Learning
  • Eventos
  • Oracle
  • Organización
  • SQL
  • desarrollo
  • Asistente
  • Applications
  • Database Application Development
  • Database Administrators
  • Application Developers
  • Database Calculation Process
  • Database
  • Iteraciones
  • Business cases

Profesores

Instructor Certificado

Instructor Certificado

Maestro

Programa académico

Unidad 1: PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO AGILE

  • Agile Manifesto: Principios y Valores

  • Project Plan, Product Roadmap

  • Pensamiento iterativo / incremental

  • Principios de auto-organización de equipos


Unidad 2: CÓMO EMPEZAR UN PROYECTO AGILE

  • Learning Business Case, Product Vision y Product Roadmap

  • Product Backlog y Product Owner

  • User Story Map


Unidad 3: FUNDAMENTOS DE SCRUM

  • La Guía de Scrum

  • Pilares y valores de Scrum

  • Scrum es Agile, pero Agile no es Scrum

  • Componentes de Scrum: Roles, artefactos y eventos


Unidad 4: ROLES DE SCRUM

  • Equipo Scrum

  • Product Owner

  • Scrum Master

  • Equipo de desarrollo


Unidad 5: EVENTOS DE SCRUM

  • Concepto de Time Box

  • Concepto de Sprint

  • Sprint Planning

  • Daily Scrum: Seguimiento y auto-organización

  • Sprint Review

  • Sprint Retrospective


Unidad 6: ARTEFACTOS DE SCRUM

  • Product Backlog

  • Sprint Backlog

  • Incremento de Producto


Unidad 7: TRANSPARENCIA EN SCRUM

  • Product Backlog Refinement

  • Definition of Done


Unidad 8: SCALED SCRUM

  • ¿Por qué escalar?

  • Scrum of Scrums

  • Otras formas de escalado


Unidad 9: TAILORING

  • Scrum no es adaptable

  • ¿De verdad no podemos adaptar Scrum?

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