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Scrum para Proyectos Ágile

Ser Kapaz, centro de capacitación

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Días

  • Tutorías personalizadas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Lean Enterprise es productividad y proyectos ágile

Agile Project Management: su esencia se orienta a gestionar un proyecto desde el requerimiento del cliente hasta el control del mismo, es importante señalar que nuestra ventaja competitiva radica en nuestro esquema teórico-practico tipo taller el cual distingue la transmisión del conocimiento desde un nivel tradicional de curso (que solo transmite información y ejecuta breves ejercicios) a un Entrenamiento el cual transmite información y pone en práctica lo aprendido con casos de aplicación que nacen, crecen, maduran y llegan a su conclusión durante todo el desarrollo.

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Materias

  • Ejecución de obras
  • Control de gestión
  • Herramientas
  • Planeación
  • Variables
  • Estrategia de la empresa
  • Procesos ágiles
  • Administración de objetivos
  • Administración de recursos
  • Proyectos

Profesores

Dr. Joseph Mercado

Dr. Joseph Mercado

Instructor

Colaborador de Ser Kapaz desde 2018, experiencia de 25 años en gestión de recursos humanos, desarrollo de liderazgo, fuerza de ventas y adquisiciones, así como en las áreas de Capacitación, Desarrollo Organizacional D.O., Cadena de Suministro y Motivación. Desarrollo de procesos, logística y / o planificación estratégica, COACHING EMPRESARIAL Y ONTOLÓGICO, Master Certified Coach (ICF, UK), Diplomático en Estrategias para la Competitividad Global. Especialización en Psicología Gestalt y Programación Neurolingüística, Master en Dirección de Ventas, Master Supply Chain Management & Logist.

Programa académico

A) Generalidades
• Principios fundamentales: Estrategia Organizacional y Filosofía Institucional
• Variables de proyecto: Costo, Tiempo y Alcance
• Principio de gestión de las variables de proyecto
• Filosofía básica para la administración funcional de proyectos: Lean y Agile

B) Inicio: Fase de Anteproyecto

C) Planeación: Trazando el éxito de un proyecto

D) Ejecución: Las Manos a la Obra
• Manejo del Plan de Trabajo en la ejecución del proyecto

E) Monitoreo y Control: ¿Vamos bien?
• Herramientas de Monitoreo y Control de proyectos

F) Cierre: El Éxito

G) Conclusiones generales en grupo

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