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Scrum project management

Curso

En Querétaro

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Conoce las nuevas metodologías para gestionar proyectos

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Querétaro

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Metodología Scrum y Agile obligado para proyectos

Desarrolla tus conocimientos para gestionar proyectos aplicando metodologías hábiles, y lo puedes hacer realizando este curso de Scrum project management, que nuestro portal Emagister te ofrece y es impartido por el reconocido instituto Ser Kapaz, Centro de Capacitación, en una modalidad presencial lo que te permite el contacto estrecho con el docente para tu mayor aprendizaje, con una duración de dos días. Al finalizar el curso recibes un diploma que avala su realización.


Este curso busca que adquieras herramientas para que logres ejercer un buen liderazgo en el equipo comercial, aplicando técnicas para motivar el equipo de ventas y conocer técnicas de comunicación en la venta. Por otra parte también dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto. Además conocer la estructuración de los equipos, la conducción del equipo en acción y planificar la organización de reuniones.


Si necesitas más información sobre este curso Scrum project management haz clic en “Pide información” deja tus datos personales y un asesor se comunica contigo para despejar tus dudas y si lo deseas ayudarte en tu proceso de matriculación. Recuerda que nuestro portal Emagister cuenta con múltiples cursos y másteres a los cuales puedes acceder con facilidad.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Querétaro
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330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Proporcionar el conocimiento necesario para el manejo de una metodología estándar de Gestión del Trabajo, funcional y de muy rápida aplicación operativa a través de la utilización de herramientas muy simplificadas y específicas para la planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre de un ciclo de trabajo. Es aplicable a líneas de producción, proyectos y mejoras en ciclos administrativos-productivos (híbridos).

Dirigido a personal principalmente táctico, cuya responsabilidad sea el diseño, gestión y toma de decisiones al respecto de la evaluación, planificación, seguimiento, control y conclusión de trabajo en general en cualquier área del conocimiento.

Conocimientos Previos Deseables (pero no indispensables) para los Asistentes: Conocimiento en el manejo de cualquier estándar nacional o internacional de mejora continua (ISO, HACCP, OHSAS, BS, TS, DIN, NMX, NOM, IEC, etc.) o de Gestión de Proyectos e Iniciativas de Negocio como PMI, BPM, BSC, etc.

Constancia de participación expedido por el centro educativo. DC-3 con validez ante la STPS.

Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral o decide certificarse ampliando la duración e inversión.

Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
7 años con Emagister

Materias

  • Resolución de conflictos
  • Trabajo en equipo
  • Mejora continua
  • Planeación de proyectos
  • Seguimiento de proyectos
  • Desarrollo de objetivos
  • Rendimiento en los equipos
  • Creación de planes de trabajo

Profesores

Genaro Chávez Duck

Genaro Chávez Duck

Instructor asociado área de administración de proyectos

Cinco años de experiencia como Instructor impartiendo capacitación a clientes de Sectores como Gobierno y Financiero, empresas de Consultoría de Sistemas y empresas de Servicios. Temáticas dirigidas a Habilidades Suaves, Mejoras de Procesos, Análisis de Requerimientos, Pruebas, Probabilidad y Estadística, Minería de Datos, Matemáticas Aplicadas a Negocios, Modelos de calidad CMMi e ISO 9000. Cuatro años de experiencia como Business Analyst (BSA) utilizando metodologías comprobadas y evaluadas con un Nivel de Madurez CMMi Nivel 5. Cinco años de experiencia como Project Manager (PM).

Programa académico

1.- Introducción a la Agilidad en Proyectos
· Generalidades de la Gestión Ágil.
· Proyectos Ágiles con Scrum.
· Los Equipos de Trabajo Ágil.



2.-
El Líder de la Implementación del Proyecto Ágil: El Scrum Master
· Responsabilidades y Características del Scrum Master en el Proyecto Ágil.
· Elevando el Rendimiento de los Equipos Ágiles.
· Facilitando las Demostraciones y las Revisiones del Proyecto Ágil.
· Coaching y Coordinación con otros equipos del Proyecto Agil
· Resolución de Conflictos.



3. Planeación del Proyecto Ágil
· Preparación del Trabajo por realizar.
· Creación y Revisión del Plan.
· Finalización del Plan y Determinación del Valor de Negocio.
· Compromiso del Plan y Establecimiento de Objetivos.
· Buenas Prácticas de Facilitación de la Planeación.



4.-
Ejecución de las Iteraciones del Proyecto
· Planeación de la Iteración.
· Refinamiento del Backlog de las Iteraciones
· Progreso de las Iteraciones.
· Revisión de los Entregables de la Iteración.
· Mejora Continua de la Ejecución de las Iteraciones.
· Entrega sobre Demanda de los Entregables al Cliente.



5.- Finalización de las Iteraciones
· Innovación y Planeación Avanzada
· Taller de Demostración de Entregables Integrados
· System Demo
· Métricas
· Taller de Resolución de Problemas de las Iteraciones del Proyecto Ágil.



6.-
Conclusiones generales en grupo

Información adicional

Evaluación: 100%

Método: Calificación del caso práctico generado durante el taller de acuerdo con el contenido del entrenamiento en base a juicio experto del instructor

Criterio de aprobación del entrenamiento: 80% mínimo

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