El conocimiento de la técnica junto a la aplicació
Alliance GH

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke La Filosofía Japonesa de Calidad en el Trabajo

Alliance GH
En Coyoacán

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Lugar Coyoacán
Horas lectivas 16h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Coyoacán
  • 16h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

El curso busca que tanto directivos como personal operativo se involucren en el cambio cultural que representa, la incorporación de los conceptos de la metodología “5S”, al trabajo habitual. El trabajo en equipos “5S”, ayuda a los integrantes a establecer de manera autónoma, criterios sobre lo que es y no es necesario, sobre orden e identificación y sobre limpieza del puesto de trabajo, lo que lleva a conseguir una mejora en la organización de las tareas y un trabajo de mayor calidad.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Coyoacán
Calle 5, No. 10 Colonia Espartaco, 04040, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Coyoacán
Calle 5, No. 10 Colonia Espartaco, 04040, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Sensibilizar, mentalizar y formar a los asistentes en las ventajas, que la aplicación de la herramienta de mejora continua “5S”, aporta al trabajo diario, en materia de organización, orden, limpieza en el puesto de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

A todas las personas interesas en mejorar la calidad de su trabajo

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

70% practico y 30% teórico

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
Filosofía
Productividad
Lugar de trabajo
Antecedentes
Seguridad
Trabajar
Japonesas
Seleccionar
Mantenimiento

Profesores

Por definir
Por definir
Tutor

Programa académico

1.- INTRODUCCIÓN.

1.1.- Mejora continua.
1.2.- Trabajar “mejor”
1.3.- Seguridad, calidad y productividad.

2.- REQUISITOS PARA SU IMPLANTACIÓN.

2.1.- Personal implicado.
2.3.- Métodos de trabajo.
2.4.- Lugar de trabajo.

3.- ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN. VENTAJAS.

3.1.- Antecedentes y orígenes.
3.2.- Cinco palabras japonesas
3.3.- Fase operativa 1: Seleccionar, separar.
3.4.- Fase operativa 2: Ordenar e identificar
3.5.- Fase operativa 3: Limpieza
3.6.- Fase de gestión 1: Estandarización
3.7.- Fase de gestión 2: Mantenimiento y hábito

4.- COMPROMISO Y PROGRAMA DE ACCIÓN.

4.1.- Implicación de los trabajadores
4.2.- Implicación de la Dirección
4.3.- Planes de acción

5.- CONCLUSIONES Y EJEMPOS PRÁCTICOS.