Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke La Filosofía Japonesa de Calidad en el Trabajo

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Descripción

  • Tipología

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    En línea

  • Inicio

    Fechas disponibles

"El curso busca que tanto directivos como personal operativo se involucren en el cambio cultural que representa, la incorporación de los conceptos de la metodología “5S”, al trabajo habitual. El trabajo en equipos “5S”, ayuda a los integrantes a establecer de manera autónoma, criterios sobre lo que es y no es necesario, sobre orden e identificación y sobre limpieza del puesto de trabajo, lo
que lleva a conseguir una mejora en la organización de las tareas y un trabajo de mayor calidad."

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Sensibilizar, mentalizar y formar a los asistentes en las ventajas, que la aplicación de la herramienta de mejora continua “5S”, aporta al trabajo diario, en materia de organización, orden, limpieza en el puesto de trabajo.

A todas las personas interesas en mejorar la calidad de su trabajo

NINGUNO

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Dirección
  • Mantenimiento
  • Seguridad
  • Productividad
  • Organización
  • Metodología
  • Calidad
  • Filosofía
  • Trabajo
  • Chino
  • Mejorar

Programa académico

"1.- INTRODUCCIÓN. 1.1.- Mejora continua. 1.2.- Trabajar “mejor” 1.3.- Seguridad, calidad y productividad. 2.- REQUISITOS PARA SU IMPLANTACIÓN. 2.1.- Personal implicado. 2.3.- Métodos de trabajo. 2.4.- Lugar de trabajo. 3.- ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN. VENTAJAS. 3.1.- Antecedentes y orígenes. 3.2.- Cinco palabras japonesas 3.3.- Fase operativa 1: Seleccionar, separar. 3.4.- Fase operativa 2: Ordenar e identificar 3.5.- Fase operativa 3: Limpieza 3.6.- Fase de gestión 1: Estandarización 3.7.- Fase de gestión 2: Mantenimiento y hábito 4.- COMPROMISO Y PROGRAMA DE ACCIÓN. 4.1.- Implicación de los trabajadores 4.2.- Implicación de la Dirección 4.3.- Planes de acción 5.- CONCLUSIONES Y EJEMPOS PRÁCTICOS."

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