Sistema de Evaluación Multidimensional 360°

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Conozca Cómo hacer que la Evaluación de 360°

Es una excelente herramienta para medir las competencias blandas de los líderes de una organización, ya que considera a todos aquellos puestos que tienen relación directa con el evaluado (pares, clientes internos, colaboradores y jefes), solicitando retroalimentación sobre su desempeño

Sedes y fechas disponibles

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Obtener evaluaciones más objetivas.
Definir las competencias corporativas y específicas que necesita la organización para alcanzar sus metas.
Desarrollar una escala de calificaciones confiable.
Construir relaciones cercanas entre cliente – proveedores interno.
Elevar la moral de sus empleados.

Directores, Gerentes y Jefes de Recursos Humanos, Personal de las áreas de
compensación, responsables del área de Capacitación, Relaciones laborales,
Desarrollo Organizacional.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Competencias
  • Obtener calificaciones confiables
  • Conectar el desempeño con la Productividad
  • Detectar áreas de oportunidad del individuo
  • Del equipo y/o de la organización
  • Por lo tanto
  • De la organización

Profesores

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Capacitación

Programa académico

1. El Poder de la Evaluación de 360°.

2. Enlace el Modelo Multidimensional de Evaluación (MME) a los objetivos estratégicos del Negocio.

3. Construya e Implemente un Proceso Efectivo del MME con las competencias institucionales.

4. Los pasos del modelo de evaluación.

5. Generación del formato de evaluación.

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