Curso actualmente no disponible
SMED
Curso
En Monterrey ()
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel avanzado
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
2 Días
Objetivo del curso: Interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto SMED bajo las metodologías de soporte de la Manufactura Flexible (Lean Manufacturing), con la finalidad de minimizar Mudas por arranque de Set Up para reducir costos en la Organización. Destinatarios del curso: Personal involucrado directamente a las actividades que afectan la Calidad del producto, o en su defecto que forma parte del Sistema de Administración en la Manufactura, tales como Gerentes de Producción, Gerentes de Materiales, Gerentes de Planta, Supervisores y Coordinadores de la administración del producto.
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Materias
- SMED
- Lean manufacturing
- Single Minute Exchange Die
- Desarrollo de Expectativas
- Mapeo en la Cadena de Valor
- Modelo operativo
- Identificación de Inputs
- Identificación de outputs
- Tipos de Celdas
- Metodología de aplicación
- Estrategias de implementación
- Estandarización de practicas
- Benchmark
- Nueva practicas en la industria
- Orientación de herramientas y maquina al SMED
Profesores
SPC Consulting Group
Instructor
Programa académico
Dinámica #1 / Evaluación Inicial del Participante
Dinámica #2 / Desarrollo de Expectativas Objetivos / Beneficios
1. Introducción al SMED
- La evolución
- Términos y definiciones
- Modelo operativo
- Mapeo en la Cadena de Valor
- Beneficios tangibles calculables
- Beneficios intangibles calculables
- Workshop / Dinámica #3 2. Identificando mudas
Evaluación en sitio
- El medio actual
- Esquema 6M
- Identificando Inputs / Outputs /Process
- Workshop / Dinámica #4 3. Identificando requerimientos en la Celda
- La Celda de Manufactura - Concepto
- Tipos de Celdas
- Metodología de aplicación
- Evaluación en sitio
- Requerimientos
- Workshop / Dinámica #5 4. Estrategias de implementación
- Creando hábitos
- La administración para el soporte
- Estandarizando practicas
- Evaluación en sitio
- Workshop / Dinámica #6 5. Presentación del antes y después
- Modelo actual
- Modelo propuesto
- Beneficios potenciales – aprobación gerencial
- Evaluación en sitio
- Requerimiento
- Workshop / Dinámica #7 6. Benchmark
- Nueva practicas en la industria
- Orientación de herramientas y maquina al SMED
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