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SMED

Curso

En Monterrey ()

$ 3001-5000

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Single Minute Exchange Die

Objetivo del curso: Interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto SMED bajo las metodologías de soporte de la Manufactura Flexible (Lean Manufacturing), con la finalidad de minimizar Mudas por arranque de Set Up para reducir costos en la Organización. Destinatarios del curso: Personal involucrado directamente a las actividades que afectan la Calidad del producto, o en su defecto que forma parte del Sistema de Administración en la Manufactura, tales como Gerentes de Producción, Gerentes de Materiales, Gerentes de Planta, Supervisores y Coordinadores de la administración del producto.

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2023
2022

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Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • SMED
  • Lean manufacturing
  • Single Minute Exchange Die
  • Desarrollo de Expectativas
  • Mapeo en la Cadena de Valor
  • Modelo operativo
  • Identificación de Inputs
  • Identificación de outputs
  • Tipos de Celdas
  • Metodología de aplicación
  • Estrategias de implementación
  • Estandarización de practicas
  • Benchmark
  • Nueva practicas en la industria
  • Orientación de herramientas y maquina al SMED

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Dinámica #1 / Evaluación Inicial del Participante

Dinámica #2 / Desarrollo de Expectativas Objetivos / Beneficios

1. Introducción al SMED
- La evolución
- Términos y definiciones
- Modelo operativo
- Mapeo en la Cadena de Valor
- Beneficios tangibles calculables
- Beneficios intangibles calculables
- Workshop / Dinámica #3 2. Identificando mudas

Evaluación en sitio
- El medio actual
- Esquema 6M
- Identificando Inputs / Outputs /Process
- Workshop / Dinámica #4 3. Identificando requerimientos en la Celda
- La Celda de Manufactura - Concepto
- Tipos de Celdas
- Metodología de aplicación
- Evaluación en sitio
- Requerimientos
- Workshop / Dinámica #5 4. Estrategias de implementación
- Creando hábitos
- La administración para el soporte
- Estandarizando practicas
- Evaluación en sitio
- Workshop / Dinámica #6 5. Presentación del antes y después
- Modelo actual
- Modelo propuesto
- Beneficios potenciales – aprobación gerencial
- Evaluación en sitio
- Requerimiento
- Workshop / Dinámica #7 6. Benchmark
- Nueva practicas en la industria
- Orientación de herramientas y maquina al SMED

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