Single Minute Exchange Die
SPC Consulting Group

SMED

SPC Consulting Group
En Monterrey

$ 3001-5000
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Tipología Seminario práctico
Nivel Nivel avanzado
Lugar Monterrey
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario práctico
  • Nivel avanzado
  • Monterrey
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto SMED bajo las metodologías de soporte de la Manufactura Flexible (Lean Manufacturing), con la finalidad de minimizar Mudas por arranque de Set Up para reducir costos en la Organización. Destinatarios del curso: Personal involucrado directamente a las actividades que afectan la Calidad del producto, o en su defecto que forma parte del Sistema de Administración en la Manufactura, tales como Gerentes de Producción, Gerentes de Materiales, Gerentes de Planta, Supervisores y Coordinadores de la administración del producto.

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Precio a usuarios Emagister: 3 participantes o mas 10% de descuento

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
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Monterrey
Av Insurgentes 3961 Vista Hermosa,, 64620, Nuevo León, México
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Monterrey
Av Insurgentes 3961 Vista Hermosa,, 64620, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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92,5%
Lo recomiendan
4.9
excelente
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¿Qué aprendes en este curso?

SMED
Lean manufacturing
Single Minute Exchange Die
Desarrollo de Expectativas
Mapeo en la Cadena de Valor
Modelo operativo
Identificación de Inputs
Identificación de outputs
Tipos de Celdas
Metodología de aplicación
Estrategias de implementación
Estandarización de practicas
Benchmark
Nueva practicas en la industria
Orientación de herramientas y maquina al SMED

Profesores

SPC Consulting Group
SPC Consulting Group
Instructor

Programa académico

Dinámica #1 / Evaluación Inicial del Participante

Dinámica #2 / Desarrollo de Expectativas Objetivos / Beneficios

1. Introducción al SMED
- La evolución
- Términos y definiciones
- Modelo operativo
- Mapeo en la Cadena de Valor
- Beneficios tangibles calculables
- Beneficios intangibles calculables
- Workshop / Dinámica #3 2. Identificando mudas

Evaluación en sitio
- El medio actual
- Esquema 6M
- Identificando Inputs / Outputs /Process
- Workshop / Dinámica #4 3. Identificando requerimientos en la Celda
- La Celda de Manufactura - Concepto
- Tipos de Celdas
- Metodología de aplicación
- Evaluación en sitio
- Requerimientos
- Workshop / Dinámica #5 4. Estrategias de implementación
- Creando hábitos
- La administración para el soporte
- Estandarizando practicas
- Evaluación en sitio
- Workshop / Dinámica #6 5. Presentación del antes y después
- Modelo actual
- Modelo propuesto
- Beneficios potenciales – aprobación gerencial
- Evaluación en sitio
- Requerimiento
- Workshop / Dinámica #7 6. Benchmark
- Nueva practicas en la industria
- Orientación de herramientas y maquina al SMED


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