Supervisión Efectiva
Curso
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Lugar
Miguel hidalgo
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
Proporciona conocimientos y herramientas de supervisión y liderazgo que ayudan a iniciar un proceso de mejora individual y grupal para convertirse en dirigente de equipos de trabajo efectivos por medio de modelos propios de un líder eficaz.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
- Ofrecer a los asistentes herramientas en el uso del lenguaje verbal y corporal para comunicarse de una manera clara y precisa.
- Al término del taller el participante manejará técnicas de liderazgo por medio de la gestión de personal con el fin de facilitar el desarrollo de las personas para dirigir los esfuerzos hacia los resultados de la empresa.
Directores, gerentes, coordinadores y personal de cargos medios de diferentes áreas de la empresa
No aplica
Constancia de Berater Ingenia con registro ante la STPS.
Personal con experiencia profesional con más de 15 años, en temas de seguridad laboral.
Se manda una propuesta económica a la empresa, o se les visita directamente por parte de nuestro departamento comercial.
Material del participante y Constancia de parte de Berater Ingenia.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Supervisión
- Gestión
- Motivación
- Empresa
- Delegación
- Delegacion de funciones
- Dirección
- Trabajo en equipo
- Equipos
Profesores
Jose Fernández
Experto Técnico - Gestión de Empresa
Licenciado en Mercadotecnia por la Universidad del Valle de México. Es facilitador de procesos, habilidades, competencias y actitudes para el recurso humano, provocando acciones en el personal que generen resultados en la organización y en la vida. Ha trabajado por más de 15 años en diferentes empresas como formador y consultor en empresas del sector público y privado tales como; Banamex, Price Shoes, Alsea, Gobierno de Hidalgo.
Programa académico
- Supervisión y liderazgo Qué es el liderazgo y qué relación tiene con la supervisión Influencia por posición y por relación Inspiración Vulnerabilidad
- La gestión de personal
- Liderazgo situacional Madurez del colaborador Estilo de liderazgo
- Delegación
- Retroalimentación Funciones de la retroalimentación
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