LA SUPERVISIÓN PROFESIONAL CON HABILIDAD DIRECTIVA

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

La supervisión es un método que está estrechamente

Consiste, efectivamente en “mirar desde arriba”, es decir, se trata de una actividad por la cual alguien “mira” el trabajo de otra persona sobre la que tiene una responsabilidad. Esta acepción sugiere la idea de control y evaluación, pero no coercitivo, sino que el evaluado se sienta parte indispensable de la acción
que es supervisada.
Por otro lado, es necesario indicar qué objetivos nos proponemos con este método de liderazgo. Cabe señalar que los objetivos específicos de la supervisión pueden variar según las circunstancias particulares de cada organización. No obstante, tiene elementos comunes que se atribuyen al perfeccionamiento de la práctica profesional y a una mejor satisfacción en el
ejercicio de la profesión.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso


Desarrollar habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo la actividad de supervisión a toda la línea de mando y revisión, reforzando en todo momento la misión corporativa, así como el trabajo en equipo y el liderazgo personal.


A todos aquellos que estén interesados en la supervisión profesional con habilidad directiva

70% practico y 30% teorico

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2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Organización
  • Motivación
  • Comunicación
  • Supervisión
  • Aplicación
  • Estudiantes
  • Educativa
  • Profesionales
  • Administrativa
  • Apoyo
  • Interdisciplinares

Profesores

Por  definir

Por definir

Tutor

Programa académico

MÓDULO I. LA SUPERVISIÓN PROFESIONAL
  • Concepto
  • Tipos o funciones: administrativa, educativa o de apoyo.
  • Niveles de aplicación: estudiantes, profesionales, equipos interdisciplinares, voluntarios.
  • Modelos o técnicas: individual/grupal, directa/indirecta, formal/informal.
  • La sesión de supervisión. Registro de la supervisión.
  • Perfil de los supervisores.
  • Capacidades y Habilidades del Supervisor.
  • Las Funciones Básicas del Supervisor.
MÓDULO II. LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE LA SUPERVISIÓN.
  • Modelo de Comunicación.
  • Leyes de Comunicación.
  • Tipos de Comunicación.
  • Actitudes y Cambio de Actitudes.
  • Barreras que Dificultan los Procesos de Comunicación Interpersonal.
  • La Importancia de Establecer un Plan Integrado de Comunicación:
MÓDULO III. LA SUPERVISIÓN MOTIVACIONAL EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  • Motivación e Incremento del Rendimiento.
  • Estudios sobre Motivación en el Trabajo.
  • Características de un Buen Motivador.
  • Estrategias Organizacionales para la Motivación de los Equipos.
  • El Directivo como Líder del Grupo.
  • La Delegación Eficaz.
MÓDULO IV. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LOS GRUPOS
  • Grupos y Equipos Eficaces de Trabajo
  • Las Reuniones Operativas
  • Cómo Llevar a Cabo una Presentación en Grupo
  • Resolución de Conflictos Interpersonales
  • Evaluación de los Miembros del Equipo de Trabajo
MÓDULO V. CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS
  • Programas Tipo de Formación de Equipos
  • Análisis de Colaboradores
  • La Entrevista de Potencial
MÓDULO VI. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
  • Conocer Nuestros Hábitos.
  • Control de Interrupciones.
  • Mejora de Métodos.
  • Los Procesos de Delegación.
  • El Trabajo y El Equipo.
MÓDULO VII. ANÁLISIS DE DECISIONES.
  • El Proceso de Toma de Decisiones.
  • El Análisis Situacional.
  • La Definición del Problema.
  • La Generación de Soluciones.
  • Valoración de las Soluciones.
  • Aplicación y control de la Eficacia de la Solución.

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