CURSO TALLER DE ANTICIPACIÓN ESTRATÉGICA
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
30h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Al término del curso el participante contará con los conocimientos y herramientas que le permitan realizar:
1. La exploración del futuro (Leyes, patrones, “weak signals”, condiciones, causas, tendencias);
2. Ingeniería del futuro (Desafíos, secuencia de eventos, riesgos, obstáculos, escenarios, “crear el futuro que se quiere”.) y
3. Monitoreo del futuro (Indicadores del futuro que estamos construyendo, control cibernético).
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Materias
- Eventos
- Ninguna
- Influencia
- Directa
- Mediana
- Influencia directa
- Dependencias
- Métodos clásicos
- Prospectiva
- Futuro activo
Programa académico
Definir criterios de decisión y priorizarlos
Modelación de la situación. Trazar los mapas de secuencias
estratégicas. Mapa de Elementos Estructurales y Mapa de Aspectos. Criterio MECE
Modelar las relaciones de poder. Análisis estructural.
Ninguna influencia directa:
1. Baja influencia directa
2. Mediana influencia directa
3. Alta influencia directa y sus dependencias.
Modelos y mapas MicMac. El juego de roles: "simplifica la modelación de la situación, pero a la vez generan secuencias estratégicas, autores influyentes y otras informaciones que no existían en los métodos clásicos".
- El trazado del Mapa del Futuro ("son los actores y sus decisiones los que determinan los escenarios de futuro, excepto en los casos en los que los factores naturales intervienen). Los actores asumen el control y la responsabilidad sobre sus actos o no.
2. INGENIERÍA
- Prospectiva
- Visualizar un futuro que vamos a construir
- Es el futuro activo
- Es el diseño del futuro
- Es la creación de un futuro
- "Actualizar constantemente el conocimiento, sobre escenarios posibles y probables de una situación específica"
- "Un sistema, de ajuste en tiempo real, compuesto por personas, tecnologías, procedimientos e indicadores, que facilite hacer continuas calibraciones al modelo en el que su fundamentan los pronósticos."
- ¿Qué puede ocurrir?
- ¿Qué va a ocurrir?
- ¿Cuál es la secuencia de eventos que me van a llevar a ese resultado o que nos llevan a ese escenario?
- ¿Qué puedo hacer para proteger mis intereses o nuestros intereses o aprovechar las oportunidades que surgirán?
- ¿Qué debo evitar?
- ¿Cómo puedo o como podemos lograr mis o nuestros objetivos?
CURSO TALLER DE ANTICIPACIÓN ESTRATÉGICA